注冊會計師的未來前景，注冊會計師是做什么的
注冊會計師的未來前景是怎樣的呢？注冊會計師在財會領域內是有著極高的含金量的，若是取得了注冊會計師證書也就意味著會擁有更廣闊的就業前景與更優渥的薪資待遇
想必大家都聽過盒馬鮮生，那大家有了解過它為什么能經營如此成功嗎？我們一起來看看吧！
侯毅原來是京東物流負責人，現在是阿里巴巴副總裁、盒馬鮮生創始人兼CEO，2017年7月，他在接受采訪時表示，盒馬營業時間超過半年的門店已經基本實現盈利，盒馬鮮生能夠如此迅速發展，它的商業模式是怎樣的呢？
一、創辦盒馬鮮生
創辦盒馬鮮生之前，侯毅在京東擔任物流總監，是一位經驗豐富的零售業“老兵”。京東全套物流倉配體系、“京東到家”等知名項目背后，均有他的身影。
2015年初，由于侯毅提出的類似盒馬鮮生的方案被否，他離開了京東。
之后，他在上海與阿里巴巴CEO張勇碰面，張勇想要探索一種線上線下一體化的新零售模式，侯毅認為生鮮超市大有可為，兩人不謀而合。
接下去三個月，他們見了很多次面，不斷探討和調整，最終確定了三個關鍵方向：30分鐘送達、能夠盈利、線下為線上引流。2015年3月，盒馬鮮生應運而生。
在侯毅看來，隨著消費升級，新一代年輕人的消費需求和消費方式都發生改變，他們更注重品質和體驗，“需要時才購買、所想即所得”，而盒馬鮮生就是新消費需求背景下的產物。
2016年1月，盒馬鮮生第一家店開業。消費者在盒馬APP下單，門店3公里范圍內30分鐘送貨上門，這個配送范圍內的小區被稱為“盒區房”。當年年底，盒馬鮮生上海金橋店的營業額約為2。5億元。
隨后兩年，盒馬鮮生持續領跑新零售。公開數據顯示，截至2018年7月31日，盒馬1。5年以上的門店單店日均銷售額超過80萬元。
而這些亮眼的成績背后，是侯毅所堅持的盒馬商業模式。
二、背后商業模式
侯毅認為，“盒馬的模式關鍵是生鮮供應鏈體系，主要競爭力就是在商品”，這是盒馬鮮生能夠長遠發展的重要因素。
在采購上，侯毅堅持原產地直采，保證商品的性價比和豐富度。同時，自己建設農產品基地，例如泰國農產品基地建成后，榴蓮、芒果、山竹、椰青、菠蘿等五種水果的采購成本降低了30％。
在供應鏈上面，侯毅利用大數據、智能物聯網、自動化等技術，了解用戶的喜好，提供顧客喜愛的商品。從倉儲到銷售，再到配送，建立了完整的物流體系。
以湖北的小龍蝦為例，傳統的供應鏈存在成本高、損耗大等弊端。盒馬鮮生直接收購活蝦，然后經過清洗、半熟烹制、冷凍等程序，直接運送到門店，大大降低了成本和損耗。
在銷售上，盒馬鮮生為消費者提供食品加工服務。消費者在門店購買了海鮮，只需要再支付一點加工費，就可以現場品嘗到美味的海鮮。而且，門店支持無條件退貨。
此外，盒馬鮮生還推出了“日日鮮”系列蔬菜產品，這些蔬菜只賣一天，十分新鮮，符合消費者對于品質的需求。
關于侯毅與盒馬鮮生，我們就了解到這啦！
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