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六月四日，萬科高新華府社區黨群服務中心進行的“格子里的下午茶”。
本報記者 屈荔鵬文/圖
6月4日14時30分，在西安市雁塔區杜城街道，萬科高新華府社區的黨群服務中心大廳里茶香彌漫。一場由社區“格子主任”、社區工作人員、居民代表、物業經理共同參加的“格子里的下午茶”正在進行。
從人車分流后續管理，到暑期兒童游樂場翻新，大家一一討論議題，將居民關切的問題鄭重記入“民情日記本”。
“每周三的‘格子里的下午茶’是我們社區細化網格治理的縮影。”社區黨總支書記付維雅介紹，社區以網格為切入點，構建起“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的治理體系，實現“小事不出網格、大事不出社區”目標。其中，30名“格子主任”是織密這張“幸福網”的核心力量。
“他們是社區的‘千里眼’‘順風耳’。”付維雅告訴記者，社區創新推行“黨建+格子主任”模式，將老黨員、老教師等居民熟悉的“本土力量”納入網格隊伍，在樓棟長、單元長等基礎上設立30名“格子主任”，構建長效化網格工作體系，有效打破了網格員“單打獨斗”的局限性。
“把意見收上來，把辦法送下去，讓‘格子主任’在網格中發現問題、在網格中解決問題、在網格中發揮作用。”付維雅說。
在該模式下，萬科高新華府社區“格子主任”深度參與社區各類活動，如醫保政策宣傳、冬季供暖、訴求收集、治安防控、環境整治、糾紛調解、平安巡防等。針對特殊、困難群體，社區還建立了“一對一”結對幫扶臺賬，通過“格子主任”敲門關愛行動，開展“暖心問安、鄰里問安”活動，讓社區基層治理更有溫度。
作為社區“格子主任”中的一員，退休干部張偉被小區居民稱為“多面手”。日常工作中，他既是信息采集的“小蜜蜂”、政策宣傳的“小喇叭”、服務群眾的“貼心人”、安全隱患的“清障車”。
“電動車停放問題最難管。”張偉說，“光講道理不行，得讓大家明白，‘方便自己也不能堵了別人的路’。有時，為了做居民工作，我要下一番功夫，但看到秩序好轉，就覺得自己的付出非常值得。”在“格子主任”的多方協調和耐心引導下，如今，社區已初步實現人車分流。
“格子主任”將服務延伸到居民家門口的最細微處。68歲的白小寧主動為行動不便的老人義務理發;趙景云在茶話會上記下高齡補貼復審流程，第二天就登門為同樓棟不熟悉智能手機的老人代辦……一件件小事，暖了大家的心。
社區還組建“紅色物業聯盟”，引導“格子主任”定期參加“社區書記+物業經理”接待日活動，共同解決群眾急難愁盼問題。
“以前，電動車亂停、樓道亂堆物品這些‘老大難’問題，僅靠物業去解決效果有限。現在，‘格子主任’成了群眾的聯絡員。他們懂政策、有威信，逐戶做工作事半功倍。”物業經理謝佳說，在“格子主任”與物業的聯合整治下，小區環境顯著改善，消防通道暢通無阻，居民文明素養悄然提升。
“目前，在‘格子主任’的帶領下，社區還孵化出6支志愿服務隊，帶領文體團隊舉辦了10余場文藝活動。從元宵節猜燈謎到端午包粽子比賽，從便民理發到家電維修，一場場‘家門口’的活動讓鄰里關系不斷升溫。”付維雅說，今年以來，社區通過“格子主任半月談”平臺，累計征集居民訴求20余條。其中，增設休閑座椅、規劃寵物活動區、改造無障礙通道等12條意見正在逐步落地見效。
編輯：齊少恒
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