泰拉瑞亞雪人軍團事件觸發方法詳細介紹
雪人軍團是泰拉瑞亞困難模式里面的一個特殊事件，觸發該事件之后會有各種雪人敵人涌向玩家的出生點，擊敗之后會獎勵玩家圣誕老人NPC。今天給大家分享一下泰拉瑞亞雪人軍團事件
日前，任天堂披露了第85屆股東大會問答環節的信息總結，主要內容整理如下：
請介紹一下影像業務的未來計劃。是否有利用任天堂旗下除馬里奧、塞爾達之外的IP制作新影視作品的可能？
古川俊太郎社長：
2023年4月，《馬里奧大電影》在全球上映，獲得了廣泛的積極反饋。我們計劃在2026年4月上映全新的馬里奧動畫電影，并于2027年5月推出《塞爾達傳說》的真人電影。
為了持續激活我們以軟硬件一體為核心的游戲主機業務，我們始終致力于“擴大接觸任天堂IP的人群”。影像領域正是其中一環，我們不只是授權IP給影視公司，而是由任天堂主動深度參與甚至投資，以確保作品的品質。
至于《塞爾達傳說》之后的影視作品計劃，目前暫無更多信息可公開，但我們正在推進多項嘗試。
Switch 2在日本市場供不應求，是產能不足還是需求預估有誤？
古川：
目前Switch 2在全球多個國家的需求遠超供給，對此我們深感歉意。在日本，我們于4月初開啟了限量抽選銷售，但報名人數超過220萬人，大大超出預期，因此我們曾在4月23日通過社交平臺致歉。隨后進行了4輪抽選，仍有部分用戶未中簽，第5輪將于7月上旬開啟。
銷售店鋪方面，起初多數采用抽選方式銷售，不過從上周周末左右開始，已有部分店鋪逐漸開始進行店內銷售。我們將繼續努力強化生產體制，完善生產和供給體系，努力讓更多玩家盡早入手Switch 2。
目前公司股價處于上市以來的高位，作為股東我感到很高興。我認為這得益于公司的獨創文化，請問公司打算如何堅守并強化這種文化？
古川：
感謝您的認可。娛樂產業變化迅速，我們不會滿足于現狀，而是始終致力于帶來“全新驚喜”。
“因為不同才有價值”的理念貫穿我們的經營核心。我們持續在公司內部傳遞這一理念，并營造適合開發者發揮創意的環境。希望未來能持續秉持“任天堂DNA”，靈活應對變化，并始終面向玩家。
針對視障、聽障等群體的無障礙支持，任天堂采取了哪些開發策略？
古川：
以Switch 2為例，我們提供了字體大小、色彩調節、語音朗讀、按鈕自定義等功能，同時持續評估新技術的應用。未來也將努力讓更多人，包括有障礙的玩家，都能暢玩任天堂游戲。感謝您的寶貴意見。
公司預計Nintendo Switch 2的產品周期會持續多久？
古川：
Switch 2 剛剛發售，現在談生命周期還為時尚早。但我們希望它能像初代Switch一樣，讓盡可能多的玩家長期享受。
新機兼容Switch游戲，我們也仍在為前代平臺開發新作，也希望玩家能首次在Switch 2上體驗過往佳作。其實，想想 Switch發售時還是小學一年級的用戶現在已經是中學生了。平臺活躍的時間越長，用戶接觸游戲軟件的機會也就越多。我們會精心開發每一款Switch 2的游戲軟件。
與過去的產品相比，Switch 2價格較高，我擔心這會減少低領玩家（小孩子）接觸它的機會，請問會如何應對這一問題？
古川：
我們認為Switch 2的定價與它所提供的游戲體驗相符，重要的是為用戶提供物有所值的愉快娛樂體驗。為實現這一目標，Switch 2融入了多種功能。
Switch 2比過去的游戲機價格高是事實。我們正在創造各種機會，讓小孩子也能通過游戲機之外的途徑接觸任天堂的角色和游戲世界，而其中一個目的就是最終讓他們玩上游戲機。我們會關注游戲機價格在這一過程中構成的障礙。
如何營造自由創新的企業文化并培養下一代人才？
多位高層回答：
重視從基層培育人才，設有豐富培訓計劃，由人事部門協助員工發展。
開發部門鼓勵自由發言，年輕成員也有機會領導新項目，促進成長。
硬件團隊以實戰培養人才，跨團隊合作也日益活躍。
關于“Key Card”（游戲鑰匙卡帶）的爭議。會影響開發者對Switch 2的支持嗎？
古川：
鑰匙卡內并無游戲數據，僅保存啟動所需的“密鑰”，首玩需聯網下載安裝。這是為應對游戲數據增大而推出的新形式之一。我們會與開發商積極溝通，確保他們愿意繼續支持平臺。
開發成本上升是否會推高游戲價格，從而減少接觸游戲的人數？任天堂如何應對？
古川：
近年來，游戲軟件開發呈現大規模化、長期化趨勢，開發成本也隨之上升。原本游戲行業就是高風險業務，而開發成本的增加進一步提高了風險，我們對此有清晰認識。
面對現狀，公司開發團隊正在想方設法維持以往的制作水準。我們認為在進行必要投資的同時，如何高效開展開發至關重要。
此外，我們認為也有可能在較短的開發周期內，開發出能讓用戶覺得 “有創意驚喜” 的游戲軟件。這或許能應對您所指出的開發成本和游戲軟件價格上漲的問題，公司內部也會從多方面進行研究。
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