在最近的任天堂股東大會(huì)上,關(guān)于Nintendo Switch后繼機(jī)種、開發(fā)費(fèi)用以及Nintendo Music等話題,吸引了眾多媒體和股東的關(guān)注。特別是在游戲行業(yè)研發(fā)費(fèi)用持續(xù)增加的背景下,任天堂如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)成為焦點(diǎn)。
宮本茂在回答問題時(shí)透露,任天堂的研究和開發(fā)費(fèi)用逐年增加。隨著開發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大,研發(fā)成本的增長(zhǎng)已成為不可避免的趨勢(shì)。然而,宮本茂強(qiáng)調(diào),任天堂更注重的是“做什么”而非“花多少錢”。他表示,雖然總體開發(fā)費(fèi)用有所上升,但任天堂通過提高工作效率和改善開發(fā)環(huán)境等方式,采取了多種手段來控制費(fèi)用增長(zhǎng),確保開發(fā)的高效和質(zhì)量。
在談及公司的創(chuàng)意傳承時(shí),宮本茂還分享了自己每年為新員工講授的課程內(nèi)容。他解釋道,每年他都會(huì)給100到200名新員工以及中途入職的員工講授一堂關(guān)于任天堂歷史、游戲設(shè)計(jì)理念和公司核心價(jià)值的課程。宮本茂自謙地表示,雖然外界普遍認(rèn)為他是“天才”,但每年他聽到新員工說“我以為宮本先生是個(gè)天才,沒想到其實(shí)是個(gè)普通人”時(shí),自己也感到非常親切和謙遜。
此外,宮本茂還強(qiáng)調(diào),任天堂的游戲開發(fā)不僅僅是依賴于個(gè)人天賦,更多的是通過與各個(gè)制作人和團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)合作,共同傳承和創(chuàng)新游戲設(shè)計(jì)的核心思想。他指出,任天堂的每一款游戲都體現(xiàn)了獨(dú)特的創(chuàng)意,而這種創(chuàng)意也在團(tuán)隊(duì)成員之間得到了有效的傳承。
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