本報記者 李貝貝 上海報道
面對房地產(chǎn)下行帶來的家居需求收縮及行業(yè)競爭白熱化,“低價”已成為宜家深耕中國市場的長期核心策略。繼連續(xù)2個財年實施低價舉措后,9月2日,宜家宣布,2026財年將在中國市場推出超1600件家具及家居新品、23個新品系列、50余種新品美食,并新增150余款低價產(chǎn)品。
宜家中國總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官龐安澤在接受《華夏時報》記者采訪時進一步透露,除了產(chǎn)品端的“低價”投入,公司還計劃布局更多小型門店、拓展中國市場數(shù)字業(yè)務(wù)版圖,并升級現(xiàn)有商場以優(yōu)化消費體驗。據(jù)悉,北京和深圳將成為宜家探索小型門店形態(tài)的重要市場。
值得注意的是,自2020年以來,近年多個知名家裝、建材品牌也紛紛落地“小店”“社區(qū)小店”以及試行降價舉措。上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴躍進向記者分析指出,這些舉措是家居行業(yè)應(yīng)對“內(nèi)卷”的共同選擇,有利于降低家居企業(yè)及經(jīng)銷商的門店投入成本、加強下沉市場滲透。
2026財年錨定“低價+小店”戰(zhàn)略
記者梳理發(fā)現(xiàn),早在2023年8月29日,宜家中國就宣布了未來三年的計劃,這一稱作“生長+”的戰(zhàn)略表示,宜家將在中國市場投資63億元用于包含服務(wù)、渠道在內(nèi)的多項品牌建設(shè),其中一項比較顯著的計劃是對超過300種產(chǎn)品進行長期性降價。
過去兩個財年,公司已累計投資6.73億元推出更多“更低價格產(chǎn)品”。其中,2024財年內(nèi),宜家對累計500余款產(chǎn)品采取了更低價格優(yōu)惠,投資超4億元;2025財年則計劃對更低價格產(chǎn)品投資2.73億元,重點針對床墊、床架、臥室紡織品、臥室收納等睡眠相關(guān)產(chǎn)品采取折扣優(yōu)惠。
對于2026財年繼續(xù)推行的低價舉措,英格卡集團全球零售總裁兼首席運營官托爾加?恩庫表示,宜家希望“能夠提供可負擔、可持續(xù)的家居生活產(chǎn)品,盡可能推出更低價格的產(chǎn)品,讓大家都能夠買得起。”宜家中國副總裁阮林娟也表示:“低價策略一直以來是宜家業(yè)務(wù)模式的一環(huán),我們會選擇契合消費者當下需求的產(chǎn)品進行價格投資?!?span style="display:none">SKo28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com
計劃推出更多更具性價比商品的同時,宜家也表示將繼續(xù)在華拓展“小店”布局。
根據(jù)公開信息,中國是宜家全球戰(zhàn)略布局的重點市場,也是除瑞典本土外唯一擁有完整宜家產(chǎn)業(yè)鏈的市場。自1998年在上海開設(shè)了大陸地區(qū)首家商場以來,英格卡集團已在中國大陸開設(shè)了40個宜家顧客接觸點(包括37家商場、2個體驗店、1家設(shè)計訂購中心)及10家薈聚購物中心。
而宜家方面曾表示,目前其標準門店是大型的商場,難以觸達北京、上海等大型城市的市中心。所以宜家希望能夠開拓新的“更小形態(tài)”的線下觸點,觸達都市人群的生活、工作、社交等場景。
2020年,宜家開始試水小型門店模式。該年3月,宜家在中國市場首個小型門店――上海楊浦店開業(yè),位于國華廣場一、二層,面積約8500平米,是宜家在國內(nèi)首次進入購物中心開店;同年7月,宜家在上海靜安寺商圈開出全國首家城市店,面積進一步縮小到3000平米,是常規(guī)宜家商場的十分之一左右,SKU(Stock Keeping Unit,最小存貨單位)則是大店的五分之一。
2024年5月,宜家又在深圳羅湖落地了中國大陸市場的首家設(shè)計訂購中心,這是一種規(guī)模更小、更便于顧客到訪的線下門店,可為顧客提供一對一的個性化設(shè)計服務(wù)。
可以看出,宜家在國內(nèi)的小店模式探索正愈發(fā)“接地氣”,呈現(xiàn)出規(guī)模更小、靈活性更強的特點?!拔覀儗τ谶x址會持一個更開放性的態(tài)度,主要是關(guān)注人群在哪里、需求在哪里,我們希望能夠離大眾消費者更近?!币思抑袊鴺I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新副總裁劉銳表示。
持續(xù)“低價”投入已見成效
“低價”“小店”戰(zhàn)略的推進,本質(zhì)上是宜家對中國家居行業(yè)趨勢的精準回應(yīng):近年來,房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整傳導至下游家居市場,疊加消費者“性價比”需求升級,迫使家居行業(yè)加速運營模式迭代。
作為家居行業(yè)頭部品牌,宜家擁有降價的基本邏輯與優(yōu)勢。據(jù)了解,宜家降價的方式是放大規(guī)模效應(yīng),同時通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合進行降本,且“低價”也不是簡單地降低價格或者打折促銷,而是創(chuàng)造高性價比和高質(zhì)價比,比如通過工藝革新降低成本讓利消費者。
不過,依然有謹慎的看法認為,宜家近年在華實施低價舉措、推進“小店”落地,除受中國家居消費市場快速變化的巨大影響外,也與宜家在華業(yè)績壓力相關(guān)。
截至目前,宜家還未公布2025財年數(shù)據(jù)。而此前,2024財年,宜家中國的營收111.5億元人民幣(約14.6億歐元),按照彼時的匯率計算,約占到英格卡集團全球銷售額的3.5%,略低于2023年同期(15.8億歐元)的3.6%。英格卡集團給出的解釋是,“零售總額同比降低,主要源于商品售價的調(diào)低”。
另據(jù)公開報道,2010年至2015年,宜家中國零售額增速一直保持在20%以上,而從2018年財年開始跌破兩位數(shù),但宜家本身從未公布相關(guān)數(shù)據(jù)。
需要注意的是,這背后更多是大環(huán)境的影響。在中國市場,面臨壓力的也不止宜家。以2025年上半年為例,近期多家上市家居企業(yè)披露的業(yè)績報告顯示,大部分企業(yè)上半年出現(xiàn)了營收、歸屬于上市公司股東的凈利潤雙雙下滑的情況。
而從其推行的低價策略來看,目前也已顯出成效。阮林娟在采訪中指出,低價策略不僅帶來了(門店)訪客量和銷量的增長,也會給業(yè)績帶來一定的提升。
2024年財年,宜家更低價格產(chǎn)品的銷量增長了70%,低價產(chǎn)品對宜家的重要性變得越來越突出。截至2024年8月底,宜家中國市場低價產(chǎn)品的銷售件數(shù)較上一財年增長約70%,門店累計客流量同比提升12%。
更多企業(yè)瞄準“小店”
實際上,除宜家外,近年來越來越多家居企業(yè)也開始選擇降價以及聚焦“小店”模式的拓展。
例如,2020年起,鷹牌陶瓷開始重點布局“鷹牌小店”,仁豪家居首次推出社區(qū)店模式,僅需35平米即可開店;2021年,東鵬陶瓷推出家居生活服務(wù)品牌“鵬住”,以社區(qū)小店的形式深入社區(qū),涵蓋了整裝、局裝、舊房改造、維修保養(yǎng)等諸多服務(wù)等。
對此,嚴躍進向記者分析指出,家居企業(yè)加碼“小店模式”,核心是為應(yīng)對行業(yè)加速“內(nèi)卷”的競爭格局:一方面,小店模式能降低企業(yè)及經(jīng)銷商的門店投入成本,有利于快速招商擴張規(guī)模;另一方面,小店更貼近社區(qū),有助于企業(yè)加強下沉市場滲透,且“分散的小店業(yè)態(tài)也能更好適配日益碎片化的家居消費需求。”
當然,家居企業(yè)在積極布局“小店”的同時,也沒有放松對傳統(tǒng)“大店”的布局,加強“小店”與“大店”的互補。
以宜家為例,英格卡集團宜家零售全球副總裁兼副首席運營官范莎琳就曾強調(diào),宜家未來會專注更多的投資于小型門店及線上觸點,并且和當?shù)厥袌霈F(xiàn)有的門店進行結(jié)合,同時充分利用大型門店的配送能力和自動化能力來支持小型門店,推動宜家進一步改造和升級標準門店。
值得一提的是,除了實體門店布局,宜家也在持續(xù)升級數(shù)字化體驗。2025財年,宜家在中國市場首發(fā)結(jié)合人工智能技術(shù)的數(shù)字設(shè)計平臺,并已推廣至包括中國在內(nèi)的全球31個市場。
此外,宜家還積極探索和第三方以及線上渠道的合作。今年8月初,宜家正式入駐京東平臺開啟線上渠道新布局。龐安澤認為,“這可以說是我們進一步打造線上全渠道的重要一步,它能夠幫助宜家繼續(xù)在中國市場深耕?!?span style="display:none">SKo28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com
而對于中國家居市場的發(fā)展,行業(yè)仍有著樂觀的判斷。艾瑞咨詢發(fā)布的《2024年中國家居市場消費洞察報告》指出,到2027年,預計泛家居全渠道銷售額超5.3萬億元,在存量房需求釋放與智能家居品類創(chuàng)新推動下展現(xiàn)強勁增長彈性。
責任編輯:張蓓 主編:張豫寧
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