廚余垃圾處理器熱度驟減 企業(yè)需加快創(chuàng)新步伐
2019年掀起了“你是什么垃圾”的網(wǎng)絡(luò)熱潮，將廚余垃圾處理器引進(jìn)了大眾的視野，國(guó)家也漸漸開始關(guān)注垃圾分類的處理，后隨著2020年底全國(guó)先行先試的46個(gè)重點(diǎn)城市要求
【藍(lán)科技觀察】土耳其家電巨頭Arçelik旗下品牌Beko與惠而浦全資子公司并購(gòu)一案，很可能重塑歐洲家電格局。
近期，土耳其家電制造商Arçelik與美國(guó)惠而浦公司的一則交易信息引起全球家電市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。
據(jù)外媒4月8日?qǐng)?bào)道，Arçelik宣布其全資子公司 Beko BV與惠而浦公司全資子公司W(wǎng)hirlpool EMEA Holdings LLC 成功簽訂最終出資協(xié)議后，成立一個(gè)專注于歐洲市場(chǎng)的新實(shí)體“Beko Europe”。
在新的公司中，Beko Europe由Arçelik全資子公司Beko BV持股75%，惠而浦公司持股25%。
在另一筆交易中，Arçelik還將完全收購(gòu)惠而浦在中東和北非（EMEA）的業(yè)務(wù)。
美國(guó)惠而浦甩包袱土耳其接盤
部分消費(fèi)者可能熟悉Beko（倍科），但未必了解Arçelik。
成立于1955年的Arçelik是一家土耳其家電制造商，在全球擁有 55,000 名員工，主要經(jīng)營(yíng)家電生產(chǎn)制造、銷售及電子產(chǎn)品的進(jìn)出品等業(yè)務(wù)。其全球業(yè)務(wù)遍布 57 個(gè)國(guó)家，在13 個(gè)國(guó)家擁有 45 個(gè)生產(chǎn)工廠和 22 個(gè)品牌，其中包括Arçelik、Beko等。
Beko是Arçelik旗下最知名的品牌之一，其銷售范圍覆蓋全球。而擁有百年歷史的惠而浦亦是美國(guó)以及全球最知名的家電巨頭之一，但過去幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不盡如人意。
從2019年開始，惠而浦營(yíng)收持續(xù)下降，而抱團(tuán)取暖、止跌回暖則是在外部環(huán)境面臨巨大的不確定性時(shí)，很多家電巨頭的共性選擇，他們尋找的是有確定性的未來。
2023年初，惠而浦就曾面對(duì)媒體采訪時(shí)表示，將剝離其歐洲、中東和非洲（EMEA）業(yè)務(wù)的主要部分，并與土耳其家電制造商Arçelik成立一個(gè)專注于歐洲的新實(shí)體。
因此，Beko與惠而浦旗下全資子公司共同設(shè)立Beko Europe，是惠而浦的戰(zhàn)略舉措之一。雙方各取所需，通過整合加固護(hù)城河，守住全球市場(chǎng)份額并且希望擴(kuò)容。
Arçelik首席執(zhí)行官Hakan Bulgurlu在宣布交易結(jié)束時(shí)表示：“Beko Europe的成立以及對(duì)惠而浦中東和北非地區(qū)資產(chǎn)的收購(gòu)是Arçelik發(fā)展歷程中的又一個(gè)重要里程碑，也是我們持續(xù)增長(zhǎng)的第十個(gè)年頭。作為在成熟和高增長(zhǎng)市場(chǎng)中擁有強(qiáng)大地位的世界領(lǐng)先公司之一，今天我們重申，我們有能力成為進(jìn)步和變革的力量。”
歐洲最大家電供應(yīng)商誕生
根據(jù)官方信息顯示，Beko Europe擁有超過20000名員工、11個(gè)生產(chǎn)基地，每年生產(chǎn)約2400萬臺(tái)家用電器。
基于2023年包括惠而浦歐洲大家電業(yè)務(wù)和Arçelik的大家電、消費(fèi)電子、空調(diào)和小家電業(yè)務(wù)的合并份額，Beko Europe將成為歐洲最大的家電供應(yīng)商。
Beko Europe“歐洲最大家電供應(yīng)商”的名號(hào)就直接影響了歐洲家電市場(chǎng)格局。
Beko Europe從誰(shuí)的手里搶份額？
從形式上看，Beko Europe站在了Arçelik和惠而浦兩個(gè)巨人的肩膀上。成為“歐洲最大家電供應(yīng)商”的背后，意味著他們將在現(xiàn)有歐洲家電業(yè)格局下?lián)尫蓊~。
首先，獲取日本家電失去的份額。
上世紀(jì)七八十年代，日本家電曾受到歐洲消費(fèi)者的追捧。但隨著歐洲本土品牌、韓國(guó)和中國(guó)品牌的崛起，日本家電品牌優(yōu)勢(shì)不再。無論是設(shè)計(jì)、技術(shù)、價(jià)格還是洞察用戶需求，都日漸式微。
如今在歐洲市場(chǎng)，日本家電受到包括來自對(duì)手的挑戰(zhàn)，以及自身存在的技術(shù)創(chuàng)新滯后、市場(chǎng)定位等問題，這一系列表現(xiàn)，使得日本家電份額越來越少。
歐洲作為Beko Europe的大本營(yíng)，勢(shì)必在攻擂與守擂之間找到最佳契合點(diǎn)，盡量奪取日本品牌失去的市場(chǎng)份額。
其次，對(duì)中國(guó)家電在歐洲形成阻力。
如果說日本家電是Beko Europe第一個(gè)可以忽視的對(duì)手，那么中國(guó)品牌無疑是不能忽視的重要對(duì)手。
一方面，中國(guó)家電憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在擠壓日韓家電的空間；另一方面，近十年中國(guó)家電取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。從標(biāo)準(zhǔn)輸出、品牌輸出、技術(shù)迭代再到引領(lǐng)全球智慧家庭落地，都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)公認(rèn)，中國(guó)家電品牌經(jīng)過多年的積累和培育，未來將會(huì)有更多的市場(chǎng)份額。
而Beko Europe或以高端和中低端全品類家電，必然會(huì)跟中國(guó)家電品牌搶份額。
Beko Europe的誕生，對(duì)惠而浦和Arçelik來說是雙贏。前者，希望止頹重返榮光，借Arçelik之勢(shì)釋放出百年品牌的價(jià)值與活力；后者，本身在擴(kuò)容的同時(shí)，希望借惠而浦品牌、渠道和用戶優(yōu)勢(shì)，加固自己的護(hù)城河。
未來歐洲家電市場(chǎng)，Beko Europe將是不可忽視的存在。
（圖片來源：unsplash）
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