集微網(wǎng)消息 據(jù)韓媒報(bào)道，韓國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究院3日在題為《全球非存儲半導(dǎo)體市場格局和政策影響》的報(bào)告中顯示，去年韓國在全球非存儲半導(dǎo)體市場的份額僅為3.3%，是日本的三分之一、中國的二分之一。報(bào)告稱，去年全球非存儲半導(dǎo)體市場總規(guī)模為593萬億韓元。從各國市場份額來看，美國排名第一，以323萬億韓元占據(jù)54.5%。其次是歐洲（70萬億韓元，11.8%）、中國臺灣（61萬億韓元，10.3%）、日本（55萬億韓元，9.2%）和中國大陸（39萬億韓元，6.5%）。韓國在參與全球半導(dǎo)體價(jià)值鏈的主要國家中以20萬億韓元的產(chǎn)值和3.3%的市場份額排名墊底，僅次于日本和中國大陸。去年韓國非存儲半導(dǎo)體銷售額達(dá)151億美元（約合20萬億韓元），其中三星電子占據(jù)最大份額，達(dá)112億美元（73.9%）。其次是 LX Semicon，收入為 17 億美元（11.2%），SK Hynix 為 8.9 億美元（5.9%）。韓國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究院表示，韓國在全球非存儲器市場的影響力微乎其微，盡管數(shù)十年來對系統(tǒng)半導(dǎo)體和無晶圓廠行業(yè)采取了支持政策，但我們敏銳地意識到確保銷售渠道的困難以及全球市場的高壁壘。事實(shí)上，就系統(tǒng)半導(dǎo)體而言，各國的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略定位都很明確。以美國為例，這個(gè)國家誕生了個(gè)人電腦和智能手機(jī)以及集成電路，例如計(jì)算機(jī)中央處理單元（CPU）、智能手機(jī)應(yīng)用處理器（AP）、有線和無線通信以及圖形處理單元（GPU），可編程半導(dǎo)體（FPGA）等，壟斷了大部分市場。歐洲在微控制器單元 (MCU) 以及汽車和工業(yè)機(jī)器人等光學(xué)和非光學(xué)傳感器方面具有優(yōu)勢。與歐洲類似，日本在汽車和精密機(jī)械等特定需求的 MCU 和分立半導(dǎo)體方面具有一定的競爭優(yōu)勢，而臺灣在智能手機(jī)、平板電腦和 PC 等一些高投入需求的設(shè)備組方面具有優(yōu)勢。中國大陸憑借其廣泛的制造組合擁有一批涉足各種設(shè)備的公司。韓國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究院指出，在美中霸權(quán)競爭引發(fā)的“半導(dǎo)體戰(zhàn)爭”時(shí)代，隨著韓國政府和企業(yè)不斷擴(kuò)張，有必要制定系統(tǒng)半導(dǎo)體領(lǐng)域的國家戰(zhàn)略，資源投資旨在發(fā)展非存儲產(chǎn)業(yè)。5.英特爾計(jì)劃加強(qiáng)尋求臺積電的制造協(xié)助 訂單金額超過190億美元；英特爾計(jì)劃在未來尋求臺積電的幫助，因?yàn)槠浯げ块T已成為延誤和工藝低效的受害者，晶圓代工業(yè)務(wù)也遠(yuǎn)未達(dá)到"自信"階段。臺灣工商時(shí)報(bào)報(bào)道稱，英特爾著眼于利用臺積電的能力來解決自身的不足。據(jù)報(bào)道，隨著外包趨勢的興起，英特爾將在 2024-2025 年間把大量訂單外包給臺積電。英特爾代工廠在良品率方面一直存在工藝延遲和不完善的問題，尤其是在其10納米工藝方面，因此該公司現(xiàn)在計(jì)劃將訂單交給臺積電來完成。投行高盛（Goldman Sachs）分析稱，2024 年和 2025 年的外包總額可能分別達(dá)到 186 億美元和 194 億美元。據(jù)報(bào)道，臺積電通過制造服務(wù)獲得的收入在未來幾年可能達(dá)到 97 億美元，其中相當(dāng)一部分實(shí)際上是由英特爾自己貢獻(xiàn)的。通過這次合作，英特爾旨在加強(qiáng)其芯片設(shè)計(jì)部門，該部門嚴(yán)重落后于競爭對手，是導(dǎo)致 IFS 現(xiàn)狀的一個(gè)重要因素。無論如何，這對英特爾來說都不是好消息，因?yàn)檫@將使他們偏離"自給自足"的目標(biāo)。我們最近曾報(bào)道過，由于擔(dān)心晶圓產(chǎn)量和相應(yīng)的 CPU 瓦片尺寸，該公司的 Meteor Lake 產(chǎn)量也出現(xiàn)了削減。雖然 Chipzilla 對其英特爾 4 處理器采取了相當(dāng)"自信"的態(tài)度，但從圍繞它的報(bào)道來看，它肯定不會達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。英特爾的代工部門的表現(xiàn)一直以來都乏善可陳，因?yàn)樵摴緹o法把握市場的脈搏，最終導(dǎo)致競爭對手占據(jù)了優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)日報(bào)
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