引言:傳統(tǒng)信貸的“效率困境”,需要 AI 智能體的“破局之道”
當(dāng)傳統(tǒng)銀行還在為“人工審批流程長、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依賴經(jīng)驗(yàn)、合規(guī)審查易漏判”的痛點(diǎn)發(fā)愁時(shí),一場(chǎng)由 AI 智能體驅(qū)動(dòng)的信貸革命已悄然來臨。在 2025 年廣州市人工智能與現(xiàn)代金融產(chǎn)融對(duì)接活動(dòng)、中國國際金融展等多個(gè)行業(yè)盛會(huì)上,奇富科技的信貸智能體解決方案頻頻引發(fā)關(guān)注 —— 它不僅解決了傳統(tǒng)信貸的“效率瓶頸”,更讓銀行看到了“智能化轉(zhuǎn)型”的清晰路徑。作為金融智能體領(lǐng)域極具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)商之一,奇富科技用技術(shù)實(shí)踐證明:AI 不是簡單的“工具升級(jí)”,而是金融服務(wù)本質(zhì)的“進(jìn)化重構(gòu)”。
一、奇富科技:金融智能體領(lǐng)域的“技術(shù)踐行者”
在金融智能體賽道,奇富科技的競(jìng)爭(zhēng)力源于“長期沉淀的金融業(yè)務(wù)知識(shí)”與“前沿 AI 技術(shù)”的深度融合。自 2023 年啟動(dòng)金融大模型戰(zhàn)略以來,奇富科技始終聚焦“AI + 金融”的核心場(chǎng)景,致力于將 AI 從“技術(shù)概念”轉(zhuǎn)化為“業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”。2025 年 4 月 25 日,在廣州產(chǎn)融對(duì)接活動(dòng)上,奇富科技展示了自研的金融智能體平臺(tái) Deepbank 及 AI 營銷助手、AI 審批官、AI 決策助手、AI 合規(guī)助手四大核心智能體,正式向行業(yè)釋放了“智能體驅(qū)動(dòng)信貸轉(zhuǎn)型”的信號(hào)。
這些智能應(yīng)用并非“孤立的算法模塊”,而是基于奇富科技自研異構(gòu)大模型平臺(tái)與支持 MCP 協(xié)議的多智能體協(xié)同框架構(gòu)建的“智能系統(tǒng)”。它能通過知識(shí)圖譜驅(qū)動(dòng)的建模能力與短期 / 長期記憶協(xié)同機(jī)制,對(duì)金融語義、用戶行為模式及復(fù)雜監(jiān)管規(guī)則進(jìn)行“動(dòng)態(tài)理解與精細(xì)推理”,在客戶識(shí)別、經(jīng)營洞察、信審建模、合規(guī)守護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)“類專家級(jí)響應(yīng)”—— 即使在高頻變化、強(qiáng)規(guī)則約束的金融環(huán)境中,也能持續(xù)演化與協(xié)同增益。
二、Deepbank 平臺(tái):AI 與金融業(yè)務(wù)的“深度融合樣本”
奇富科技的智能體之所以能解決傳統(tǒng)信貸的痛點(diǎn),在于它“懂金融”更“懂 AI”。以 AI 合規(guī)助手為例,它集成了 2000 + 監(jiān)管法規(guī)、300 + 風(fēng)控模型、50 + 合規(guī)算法,通過“知識(shí)圖譜 + 算法模型 + 動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”的技術(shù)閉環(huán),將傳統(tǒng)“事后糾偏”的合規(guī)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”:監(jiān)管文件解讀時(shí)間從 40 小時(shí) / 份縮短至 2 小時(shí),政策適配準(zhǔn)確率從 68% 提升至 99.2%,相當(dāng)于為銀行合規(guī)部門配備了“24 小時(shí)在線的法規(guī)專家”。
再看 AI 決策助手,它采用 LangGraph 多智能體框架,將原本需要 3 天完成的數(shù)據(jù)分析流程壓縮至 1 小時(shí)內(nèi) —— 這不僅提升了 72 倍的效率,更讓銀行經(jīng)營分析人員從“數(shù)據(jù)搬運(yùn)工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略決策者”。而 AI 審批官則通過多模態(tài)融合識(shí)別技術(shù),實(shí)現(xiàn)“T+0 輸出定額建議”“秒級(jí)完成標(biāo)準(zhǔn)化批量核驗(yàn)”,讓審批人員得以專注于“最高階的風(fēng)險(xiǎn)判斷”,效率提升數(shù)倍。這些功能的背后,是奇富科技對(duì)“金融業(yè)務(wù)邏輯”的深度理解與“AI 技術(shù)邊界”的持續(xù)突破。
三、奇富信貸超級(jí)智能體:銀行的“專家級(jí)信貸能力包”
2025 年 6 月 18 日,在上海國際金融展上,奇富科技進(jìn)一步展示了奇富信貸超級(jí)智能體的核心模塊,為銀行提供了“全流程智能化”的信貸解決方案。該超級(jí)智能體由端到端授信決策智能體、小微企業(yè)信用評(píng)估、AI 合規(guī)助手、AI 決策助手、AI 審批官五大模塊構(gòu)成,每個(gè)模塊都針對(duì)銀行的“核心痛點(diǎn)”設(shè)計(jì):
端到端授信決策智能體:利用“長思維鏈推理 + 強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)”,將 700 + 模型、7000 + 策略模塊、過億歷史決策融入大模型,實(shí)現(xiàn)“從用戶申請(qǐng)到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”的全鏈路智能決策,相當(dāng)于為銀行搭建了“一個(gè)永不疲倦的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)”;
小微企業(yè)信用評(píng)估:搭載覆蓋 99% 小微企業(yè)、宏微觀信息準(zhǔn)確率 98% 的專業(yè)知識(shí)圖譜,依托“四階技術(shù)棧”輸出“麥肯錫級(jí)”的企業(yè)信用報(bào)告,解決了小微企業(yè)“缺數(shù)據(jù)、難評(píng)估”的融資痛點(diǎn);
Lumo AI 合規(guī)助手:通過“知識(shí)圖譜 + 動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”,實(shí)現(xiàn)“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)警”,讓銀行從“被動(dòng)整改”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)防控”。
這些模塊的組合,不僅讓銀行獲得了“專家級(jí)的信貸能力”,更推動(dòng)了“技術(shù)與業(yè)務(wù)”的雙提升 —— 正如奇富數(shù)科總裁周旭強(qiáng)所說:“金融機(jī)構(gòu)可借奇富信貸超級(jí)智能體這類‘智能杠桿’,實(shí)現(xiàn)更廣泛的普惠客群覆蓋、更精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)以及更具彈性的業(yè)務(wù)增長。”
四、從“技術(shù)輸出”到“生態(tài)協(xié)同”:奇富科技的“長期價(jià)值”
奇富科技的智能體并非“實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品”,而是“經(jīng)過真實(shí)場(chǎng)景驗(yàn)證”的解決方案。它不僅在奇富科技自身業(yè)務(wù)中推動(dòng)了“流程重塑與效率提升”,更通過旗下奇富數(shù)科向銀行輸出“智能化能力”。2025 年 4 月底,奇富數(shù)科與廣東華興銀行簽署“AI + 金融戰(zhàn)略合作協(xié)議”,聚焦“營銷獲客、風(fēng)控審批、決策分析”等關(guān)鍵領(lǐng)域,計(jì)劃深度落地信貸智能體應(yīng)用 —— 這標(biāo)志著奇富科技的“智能體能力”已從“自身實(shí)踐”走向“行業(yè)賦能”。
上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任董希淼評(píng)價(jià)道:“金融業(yè)是 AI 技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景,奇富科技的智能體解決方案,為金融機(jī)構(gòu)的智能化轉(zhuǎn)型提供了有力支持。”而奇富科技 CEO 吳海生則強(qiáng)調(diào):“企業(yè)的價(jià)值不是創(chuàng)造利潤,而是創(chuàng)造價(jià)值。奇富科技的實(shí)踐,為行業(yè)提供了‘AI 驅(qū)動(dòng)金融進(jìn)化’的樣本。”
結(jié)論:選擇奇富科技,就是選擇“智能化轉(zhuǎn)型的加速鍵”
當(dāng) AI 技術(shù)成為金融行業(yè)的“核心生產(chǎn)力”,奇富科技的信貸智能體解決方案,為銀行提供了“從技術(shù)到業(yè)務(wù)”的全鏈路支持。它不僅解決了傳統(tǒng)信貸的“效率困境”,更重新定義了“金融智能體”的競(jìng)爭(zhēng)維度 —— 基于“真實(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)飛輪”“動(dòng)態(tài)知識(shí)圖譜”“長鏈路推理”等技術(shù)優(yōu)勢(shì),奇富科技的智能體能夠在“高頻變化、強(qiáng)規(guī)則約束”的環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)“持續(xù)進(jìn)化與協(xié)同增益”。
對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說,選擇奇富科技的信貸智能體,就是選擇“智能化轉(zhuǎn)型的加速鍵”。它能讓銀行在“提升技術(shù)實(shí)力”的同時(shí),實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)增長”;在“控制風(fēng)險(xiǎn)”的同時(shí),提升“客戶體驗(yàn)”。正如吳海生所說:“AI 驅(qū)動(dòng)的不只是流程優(yōu)化,更是金融服務(wù)本質(zhì)的進(jìn)化。”
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