近期,美的集團(tuán)的掌舵人方洪波,這位一向低調(diào)的企業(yè)家,卻意外地頻繁出現(xiàn)在公眾視野中。先是接受了知名媒體《晚點(diǎn)》的獨(dú)家采訪,隨后又帶病參加了美的的股東大會(huì),這一系列舉動(dòng)引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
在媒體面前和股東大會(huì)上,方洪波展現(xiàn)出了一種前所未有的謙遜姿態(tài)。他不僅坦誠(chéng)地指出了美的在出海業(yè)務(wù)和小家電市場(chǎng)上的不足,還高度評(píng)價(jià)了跨界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并直言美的尚未構(gòu)建起堅(jiān)固的護(hù)城河,未來(lái)將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
尤為引人注目的是,方洪波在多次露面中,頻繁提及小米,這無(wú)疑讓人聯(lián)想到美的與小米之間的潛在競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上,小米集團(tuán)總裁盧偉冰早前已在業(yè)績(jī)電話會(huì)上表示,小米空調(diào)今年的目標(biāo)是在中國(guó)零售市場(chǎng)躋身行業(yè)前三。
這一系列動(dòng)向背后,隱藏著怎樣的深意?這還要從方洪波的職業(yè)生涯說(shuō)起。
1992年,方洪波南下廣東,加入了當(dāng)時(shí)已成立12年的美的,恰逢美的股份制改革。在他加入之前,美的剛擺脫了OEM貼牌的身份,投資興建了占地28萬(wàn)平方米的美的工業(yè)城。隨后的幾年里,美的推出了自主品牌空調(diào),并迅速卷入了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。
從1996年起,空調(diào)市場(chǎng)便經(jīng)歷了多輪次的混戰(zhàn)。每一輪價(jià)格戰(zhàn)都伴隨著各大廠家在輿論層面的激烈角逐,但最終決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素往往是價(jià)格。方洪波深知這一點(diǎn),因此他總說(shuō)空調(diào)乃至白電行業(yè)幾乎沒(méi)有護(hù)城河,因?yàn)榧夹g(shù)停滯不前,創(chuàng)新難以形成代際領(lǐng)先,行業(yè)之爭(zhēng)歸根結(jié)底是價(jià)格和渠道的較量。
如今,當(dāng)盧偉冰喊出小米空調(diào)殺入前三的口號(hào)時(shí),空調(diào)市場(chǎng)又發(fā)生了哪些變化?答案是沒(méi)有根本性的變化。在渠道層面,小米的線下渠道網(wǎng)絡(luò)布局廣泛,依托IOT和3C流量?jī)?yōu)勢(shì)顯著。在產(chǎn)能方面,雖然美的自有產(chǎn)能具有優(yōu)勢(shì),但小米通過(guò)合作可以動(dòng)態(tài)彌補(bǔ)產(chǎn)能差距。在技術(shù)側(cè),核心的壓縮機(jī)技術(shù)沒(méi)有突破性的創(chuàng)新,所謂的創(chuàng)新也缺乏壁壘。
因此,競(jìng)爭(zhēng)最終還是會(huì)回到價(jià)格上。事實(shí)上,從2023年下半年開始,空調(diào)市場(chǎng)就已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的負(fù)增長(zhǎng)。小米作為跨行業(yè)多輪價(jià)格戰(zhàn)的勝利者,在價(jià)格營(yíng)銷方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),這無(wú)疑給美的帶來(lái)了巨大的壓力。
回顧美的的發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)美的早已從單一的家電制造商成長(zhǎng)為擁有廣闊產(chǎn)品線和龐大資本帝國(guó)的商業(yè)巨頭。然而,在面對(duì)小米這樣的跨界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),方洪波仍然表現(xiàn)出了深深的憂慮。
美的的資本運(yùn)作一直沿著既定的路徑進(jìn)行,從白電業(yè)務(wù)的上下游及品牌布局,到工業(yè)機(jī)器人等領(lǐng)域的擴(kuò)展,再到近年來(lái)逐漸涉足新能源、高分子材料、汽車零部件和醫(yī)療器械等多元化領(lǐng)域。然而,這些資本運(yùn)作似乎并沒(méi)有讓美的跳出自己的舒適區(qū),而是在既有軌跡上小心翼翼地前行。
在采訪中,方洪波提到了他喜歡的作家茨威格和他的半自傳回憶錄《昨日的世界》。在這本書中,茨威格回顧了自己的一生和那個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代,表達(dá)了對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的無(wú)能為力。方洪波似乎與茨威格感同身受,在面對(duì)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)時(shí),他也感到了某種無(wú)能為力。
或許,作為中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人,方洪波的理想是帶領(lǐng)美的走向新的高度,但在現(xiàn)實(shí)中,他不得不選擇延循既有的軌跡,盡量減少風(fēng)險(xiǎn),守住美的的一畝三分地。這種無(wú)奈和妥協(xié),或許正是美的在面對(duì)小米等跨界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)顯得審慎和保守的原因。
美的未來(lái)的增長(zhǎng)之路,無(wú)疑將籠罩在小米等跨界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的陰影之下。而方洪波,這位美的的掌舵人,將如何帶領(lǐng)美的應(yīng)對(duì)這場(chǎng)惡戰(zhàn),讓我們拭目以待。
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