Flowable工作流引擎的科普與實踐
一.引言當(dāng)我們在日常工作和業(yè)務(wù)中需要進(jìn)行各種審批流程時，可能會面臨一系列技術(shù)和業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)。手動處理這些審批流程可能會導(dǎo)致開發(fā)成本的增加以及業(yè)務(wù)復(fù)雜度的上升。在這
星徽股份當(dāng)初估計也沒想到，一個收購來的子公司竟然能給自己捅出那么大的簍子。
近日，深圳上市公司星徽股份發(fā)布公告稱，因其100%控股子公司深圳市澤寶創(chuàng)新技術(shù)有限公司（以下簡稱“澤寶技術(shù)”）與澤寶技術(shù)前高管團(tuán)伙孫才金等4人存在公司利益責(zé)任糾紛，澤寶技術(shù)將4人起訴到法庭，目前案件已被法院受理。
澤寶技術(shù)將前高管告上法庭 圖源：星徽股份
在訴訟事實和理由中，澤寶技術(shù)提到，被告孫才金等4人曾在澤寶技術(shù)擔(dān)任董事、監(jiān)事等重要管理職位，手握澤寶跨境公司的各項重大權(quán)利，但在任職期間，這4人卻利用職務(wù)之便從事多項違法違規(guī)行為，給澤寶技術(shù)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
基于此，澤寶公司要求各被告應(yīng)當(dāng)就其失職行為連帶賠償澤寶技術(shù)損失超2.4億人民幣，并且共同承擔(dān)本案的訴訟費、保全申請費、保全保險費等各項訴訟費用。
事實上，這不是星徽股份及其子公司第一次起訴孫才金等人。
2022年，星徽股份指控稱，孫才金一干人等為了完成與星徽股份的對賭協(xié)議，肆意操縱澤寶技術(shù)經(jīng)營模式并且逃稅漏稅，導(dǎo)致澤寶旗下多個亞馬遜店鋪被封，公司也收到了來自意大利、美國、德國等多個市場海關(guān)的千萬稅務(wù)罰單，損失嚴(yán)重，因此星徽股份要求孫才金等人返還10億元的公司收購金。
星徽股份起訴澤寶原高管 圖源：星徽股份
近年來，澤寶技術(shù)真是官司纏身，除了與原高管、母公司星徽股份之間的各種利益糾葛，澤寶還坐上了許多其他案件的被告席。
據(jù)星徽股份發(fā)布的關(guān)于累計訴訟和沖裁情況的公告，自2022年11月到2023年11月，該公司共新增了三起訴訟，并且澤寶技術(shù)以及其子公司都是被告方，其中與東莞某公司的買賣合同糾紛案件即將于本月開庭。
澤寶及其子公司成被告 圖源：天眼查
經(jīng)統(tǒng)計，澤寶這三起訴訟的涉案金額總計達(dá)到了2105.85萬元，占星徽股份凈資產(chǎn)的13.71%。
值得一提的是，官司纏身的澤寶技術(shù)曾經(jīng)也是亞馬遜精品大賣，旗下四家子公司共同撐起了超17億的年營收目標(biāo)，而這也是星徽股份選擇收購澤寶技術(shù)的原因。
沒想到，“三十年河?xùn)|，三十年河西。” 風(fēng)頭無兩的跨境大賣如今卻是滿地雞毛，令人唏噓的同時又不禁反思：“也許星徽股份一開始就不應(yīng)該收購澤寶。”
確實，像澤寶這樣的大型企業(yè)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)往往錯綜復(fù)雜，想要靠收購交易來實現(xiàn)盈利談何容易，有時候重金收購來的企業(yè)往往尚未展現(xiàn)預(yù)期價值便已經(jīng)“涼”了。
一個真實的例子是，曾經(jīng)沃爾瑪為了有足夠的底牌同亞馬遜展開競爭，耗資33億美元買下了電商網(wǎng)站Jet.com，沒想到自收購之后Jet.com的流量就一蹶不振，連年虧損，最終被沃爾瑪無奈關(guān)停，成為一枚棄子。
沃爾瑪關(guān)停重金收購的Jet.com 圖源：CNBC
總而言之，電商收購還是謹(jǐn)慎為妙，不然很可能竹籃打水一場空。至于未來星徽股份能不能“盤活”澤寶技術(shù)，就讓我們拭目以待。
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