Find N3入網：最高支持16+1TB
OPPO將于近期登場的Find N3折疊屏目前已經正式入網，型號為PHN110。本次Find N3在外觀方面相比前兩代有很大的變化，不再是小號的橫向折疊屏，而是跟別的廠商一樣采用了較為常見的
9月4日消息，據中國臺灣媒體報道，鴻海半導體策略長蔣尚義昨天接受電視節目專訪，分析了美國對中國大陸實施晶片禁令對產業的影響，并透露當年赴中芯國際、武漢弘芯，與最后直言“不會再到大陸去”的原因。
蔣尚義表示，晶圓制造產業有群聚效應，分散后成本會提高，地緣政治角力加上通貨膨脹將影響價格往上，“這對誰都不好”。美國的禁令雖會延緩中國相關技術的成長，但從某部分來說，反而是刺激中國大陸加快國產化腳步，至于會不會成功，目前還無法確定。
蔣尚義指出，中國大陸約10年前就投入半導體產業，但美國祭出限制是近年的事情，觀察下來，中國大陸未被限制的時候，半導體做得也不是很成功，“他（中國大陸）自己做半導體的方式，我相信他們要檢討”。但是蔣尚義并未詳細展開來說具體哪些地方需要“檢討”。結合蔣尚義此前在弘芯的經歷，可能“一些爛尾的半導體投資項目”頻發是其想要說的當中的一個點。
談及在中國大陸的工作經歷，蔣尚義透露，他過去長期在美國與臺灣半導體產業工作，職業生涯大多從事研發，解決技術問題比較容易，但赴大陸工作，起初就像一個單純工程師的心態，認為所學若能用得上，“對自己是滿足感”，但赴武漢弘芯，才發現大陸最大問題是“人的問題”，另外還有“不被信任的問題”，他坦承自己“沒有把握到、沒有注意到在大陸，事情要怎么去做”。
對于“不被信任的問題”，蔣尚義說，他在中芯國際任職期間，因為自己不具大陸籍，有兩次不被信任的事件印象深刻。一次是有高級領導人要到中芯國際規模最大的北京廠區視察，他特別提早幾天從上海總部前往北京，沒想到視察前一晚，被通知不能參加行程。還有一次是被拒絕參與高級領導人來訪的公開會面，當時的中芯董事長周子學給他下臺階，用他個人的關係，安排會后讓他單獨見一下高級領導人，這兩次經驗都讓他感覺不太好。
蔣尚義過去曾在臺積電擔任共同營運長，他談到臺積電的競爭優勢時說，臺積電最成功的還是商業模式，做決策都很快；加上聰明、勤奮、具創新力、敬業且相當有紀律的人才，這是在中國臺灣成長的人才“非常大的優勢”，半導體產業很適合有相關優勢的人來發揮。
另外，蔣尚義還在采訪中提到了當年其在臺積電負責開發CoWoS先進封裝的往事。
2009年時，蔣尚義就向時任臺積電董事長張忠謀提議成立一個封裝部門，卻被回絕。張忠謀說臺積電早就決定不做封裝，因為利潤太低。對此，蔣尚義解釋稱，他要做的不是傳統的打線封裝，他認為摩爾定律快失效，封裝將成為一個瓶頸，若是臺積電能有自己的封裝技術，就能突破瓶頸，當時他不知道該取什么名字，于是就直接叫“先進封裝”。當時張忠謀問他要多少資源？蔣尚義回復稱，要400位工程師及1億美元的設備，張忠謀馬上答應，才有了如今的CoWoS，也可以看出臺積電的決策非常快。
蔣尚義透露，當時CoWoS剛研發出來時，卻沒有客戶要用，當時在內部成為一則笑話。直到臺積電大客戶高通提醒他要降低成本，后來才研發出成本較低的先進封裝技術，造成扇出型封裝（InFO）大賣，但第一家敢用CoWoS的客戶，竟是當時剛從半導體產業冒出來的華為。
編輯：芯智訊-林子
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