快科技8月31日消息,據華為心聲社區報道,華為監事會主席郭平在與新員工座談交流紀要中,從三個方面解讀華為“狼的精神”。
有新員工問道:“我是一名客戶經理。公司一直強調“班長的戰爭”,向一線放權。作為一線新員工,我們該如何快速適應這種高度自主的責任體系?”
對此,郭平表示,以前華為“狼的精神”在外界流傳了很多年,從三個方面解讀:
一是狼有很敏銳的嗅覺。對于市場來說,哪里有機會,哪里就有糧食;
二是群狼戰術,要靠團隊作戰;
三是狼有不折不撓、愈挫愈奮的精神。
所以,要做好銷售工作、終為公司產糧食,需要有敏銳的嗅覺、團隊作戰的精神和百折不撓的態度。如果能把這三方面做好,就是參加了“班長的戰爭”。
郭平直言,這個行業本身是動態變化的,在過去30多年電信業務的大發展中,華為抓住了機會,取得了今天的成就。
按任總的說法,人工智能革命可能是人類歷史上后一次革命。人工智能技術深深地影響和改變了各行各業,如何在這樣的變化中幫助我們的客戶取得競爭的勝利,這是我們面臨的很大的挑戰。處于這樣的時代,大家都很恐懼未來到底會發生什么,誰能留下來。
這種重大的技術變化節點,正是大家建功立業的機會,要思考如何通過你們的貢獻,讓華為公司成為未來的“剩者”和“勝者”,也讓各位員工在未來的行業競爭中成為“剩者”和“勝者”。

本文鏈接:http://www.www897cc.com/showinfo-22-179525-0.html郭平解讀華為“狼的精神”:有三層含義
聲明:本網頁內容旨在傳播知識,若有侵權等問題請及時與本網聯系,我們將在第一時間刪除處理。郵件:2376512515@qq.com