隨著一輪新車陣容在9月密集上市,行業(yè)中流傳著一個(gè)聲音:
理想危險(xiǎn)了。
明顯的是產(chǎn)品上的攻勢。自9月12日起,問界新M7、改款小鵬G9、蔚來全新EC6先后上市,三款車型不但進(jìn)行了大幅的技術(shù)升級動(dòng)作,問界新M7、改款小鵬G9也在成本收縮上花了很大力氣;切換至第二代平臺的EC6雖然并不算蔚來的主流車型,但是蔚來仍然在這款車收縮SKU,升級配置上下了不少功夫,目的就是與ES6一起帶來更大的市場效應(yīng)。
圖源:小鵬汽車官方
這三款車型過去在市場上或多或少都有些高開低走,但是隨著這輪改款/升級回歸,已經(jīng)能感受到蔚小華的市場野心。
從產(chǎn)品定位來看,三款產(chǎn)品或許并不精準(zhǔn)地處于同一細(xì)分市場,但是卻是蔚小華明確市場回歸的信號——一方面,起碼達(dá)成月銷萬輛的小目標(biāo);下一步,產(chǎn)品矩陣PK,堵住對手后路。
但是,理想這邊士氣依然未減。
近李想在微博中“預(yù)告”,本月理想實(shí)現(xiàn)了月訂單過4萬,月交過4萬大概率會在11月。9月27日,理想又宣布,歷時(shí)46個(gè)月,達(dá)成了50萬輛的新階段。
圖源:微博截圖
但是蔚來在去年底30萬輛下線后,還遲遲沒有迎來40萬輛;截至今年上半年,小鵬則剛剛突破累計(jì)30萬輛規(guī)模;從市場規(guī)模來看,后來者問界更不具備優(yōu)勢。
對于蔚小華來說,必須要收縮與理想的差距了。
而他們,也正在產(chǎn)品、技術(shù),以及營銷等不同層面對理想進(jìn)行圍追堵截。
提前卡位
近,理想曝光了其首款純電MPV的外形,在理想的新產(chǎn)品規(guī)劃中,今年底會上市首款純電車型MEGA,定位在50萬級別。
同時(shí),按照理想的規(guī)劃來看,2024年,理想還將有三款純電車型,一款增程車型;
2025年,理想將實(shí)現(xiàn)一款超級旗艦+5款增程+5款高壓純電車型的產(chǎn)品布局,市場也將拓展到20萬以上市場。
理想的新品節(jié)奏,會因?yàn)榻芗男萝嚬荻{(diào)整嗎?明年的新產(chǎn)品會如何布局?
從未來兩年理想的新品規(guī)模來看,無論是增程還是純電,都有可能進(jìn)入30萬元區(qū)間,到時(shí),理想距離蔚來、小鵬的細(xì)分市場將越來越近。
對手們的機(jī)會來了。
在現(xiàn)款車型中,近很多問界的反饋中,問界M7與理想L7成為用戶對比多的車型。
并且隨著問界新M7起售價(jià)降低,低于理想L7 七萬元,這種射程,甚至可能對理想將推出的L6帶來壓力。
理想銷售一線似乎也在認(rèn)可這種威脅,并且在營銷話術(shù)上,以這一點(diǎn)來引導(dǎo)用戶,讓用戶意識到,現(xiàn)階段問界M7與理想L7不具備競爭關(guān)系,實(shí)際是與未來的L6對標(biāo)。
在營銷層面,理想已經(jīng)開始了應(yīng)對問界競爭的準(zhǔn)備。
問界M7曬出的新訂單顯示,大定已經(jīng)超過2萬輛。
當(dāng)然,按照去年問界M7的發(fā)展勢頭來看,行業(yè)更想看到問界能否保持持續(xù)的訂單增長。不過,近華為借著包括手機(jī)在內(nèi)的一波新品勢頭,為問界M7帶來了不少流量。
在問界M7上市后,華為又在其秋季新品發(fā)布會上亮相了新車型問界M9,這款被余承東稱為“領(lǐng)先接近我們的產(chǎn)品整整一代”的旗艦車型,雖然沒有明確競爭對手,但是行業(yè)里都注意到,理想L9無疑是承受壓力大的那個(gè)。
圖源:問界官方
問界與理想的針鋒相對已經(jīng)成為市場公認(rèn)的話題。相比之下,在細(xì)分市場交集甚少的小鵬和理想,則隨著小鵬G9的重整,在圍堵理想的戰(zhàn)局中,成為不可忽視的一個(gè)競爭對手。
新款小鵬G9起售價(jià)下調(diào)4.6萬元,售價(jià)區(qū)間26.39萬-35.99萬,其中,702 Max版本的售價(jià)30.99萬,長續(xù)航+XNGP,也被公認(rèn)可能是小鵬G9能打的一款。
這一產(chǎn)品策略可以說與小鵬的翻身之作——小鵬G6如出一轍,將續(xù)航、XNGP和四驅(qū)作為篩選條件。當(dāng)然,從定價(jià)誠意看,長續(xù)航+XNGP的組合更為吸引人,小鵬G6能打的也是長續(xù)航Max版,25.49萬。
更重要的是,小鵬以不到2萬元的價(jià)格區(qū)間,將20萬到35萬純電SUV市場進(jìn)行了充分的切割。
當(dāng)20萬-35萬細(xì)分市場被切割的越來越精細(xì),理想未來的市場空間就越來越狹窄。
近,蔚來隨著產(chǎn)品平臺切換和產(chǎn)能爬坡接近尾聲,ES6也突破銷量低谷,成為目前30萬-40萬純電市場銷量高的車型。
以G6、ES6為代表,可以看作小鵬、蔚來產(chǎn)品策略調(diào)整后的市場效果,都在接近月銷1萬輛的小目標(biāo),以鎖定在細(xì)分市場的爆款地位。
蔚小華的這波攻勢,從上至下,涵蓋了多個(gè)細(xì)分區(qū)間,緊湊且密集。
甚至有傳聞稱,理想不排除會有降價(jià)策略的調(diào)整,以應(yīng)對目前的競爭局面。近李想也在微博上透露,理想汽車將舉行戰(zhàn)略會,也許如何應(yīng)對新一輪競爭,理想也要做一番準(zhǔn)備了。
技術(shù)封鎖
更為值得注意的是,今年城市NOA進(jìn)入大規(guī)模開城階段后,關(guān)于智駕技術(shù)以及自研能力,無形中也開啟了新的戰(zhàn)爭。
李斌掛上了CTO的頭銜,小鵬、理想、問界都相繼公布了開城計(jì)劃。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
火藥味依然是十足的。
此前,理想在家庭科技日上公布通勤模式后,小鵬緊接著在G6上市活動(dòng)上反擊,小鵬汽車早在去年就發(fā)布了通勤模式。
關(guān)于城市NOA開城,成都車展上,理想汽車調(diào)整口徑為,到今年12月,通勤NOA覆蓋100城;
小鵬汽車在G9上市時(shí)明確的城市NGP計(jì)劃為年底擴(kuò)增至50家,與此同時(shí),何小鵬也放了狠話:“中國的智能輔助駕駛,看小鵬一家就夠了。”
這夠狠嗎?顯然不。
問界新M7上市時(shí),余承東更聲稱,“年底12月份,問界在全國無高精地圖的城市,全部開通城市領(lǐng)航輔助。”
在NIO IN 2023 蔚來創(chuàng)新科技日,蔚來也加入城市智駕之戰(zhàn)中,公布了“領(lǐng)航線路心愿單”智駕功能。年底小目標(biāo)是開通6萬公里城區(qū)領(lǐng)航范圍;到明年3月底、6月底分別開通20萬、40萬公里。
當(dāng)然,誰的智駕達(dá)到了目標(biāo),誰的智駕能力能覆蓋全城,誰體驗(yàn)好,還要看各家表現(xiàn)了。
不去較真兒誰的話術(shù)不夠嚴(yán)謹(jǐn),單看這些狠話的背后,是以蔚小理華為代表的第一批自研能力較強(qiáng)的企業(yè),突破了比拼感知硬件的階段,升級到城市輔助駕駛能力開拓速度,比拼算法、數(shù)據(jù)與訓(xùn)練能力閉環(huán)的階段了。
當(dāng)然,從這個(gè)層面說,理想并不具備先發(fā)優(yōu)勢,但是理想今年在技術(shù)傳播上的勢頭依然更勝一籌。
當(dāng)理想努力讓自己顯得是在搶跑,蔚小華早已經(jīng)意識到,在研發(fā)上的投入,不能輸在造勢上。
智駕落地,氣勢上要贏過理想。
理想,新的闖關(guān)
過去一年多,理想過得太順了。
一方面是理想在產(chǎn)品、組織能力調(diào)整后進(jìn)入了新的上升軌道,一方面,L系列面對的競爭威脅比較有限。
理想汽車,如今新勢力中炙手可熱的爆款頂流,每周的榜單都像是一種炫耀。從目前的月交付表現(xiàn)來看,如今理想一個(gè)月的交付量,相當(dāng)于蔚小華的月交付總和。
圖源:理想汽車
但是到了10月就很難說了。
至少蔚來ES6、小鵬G6、問界M7都在預(yù)定月銷1萬輛規(guī)模,如果小鵬能夠加快G9的產(chǎn)能爬坡,屆時(shí)的競爭也將非常激烈。
雖然從規(guī)模上看,理想還算不上是汽車行業(yè)的巨頭,但是如今30萬-50萬新能源細(xì)分市場,理想其實(shí)是一家獨(dú)大,而這個(gè)市場空間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不會以理想一己之力就達(dá)到飽和。
從汽車市場的發(fā)展規(guī)律來看,每一個(gè)細(xì)分市場總會有旗鼓相當(dāng)?shù)膶κ郑珺BA、日系三強(qiáng),甚至德系大眾讓兩家合資公司自己卷自己,目的就是想把細(xì)分市場越卷越大。
而理想卷起的中高級新能源汽車市場,也終于在這個(gè)月,真正的進(jìn)入了競爭。
甚至這種競爭的掀起,其實(shí)也是在理想的內(nèi)卷帶動(dòng)之下。
若不是理想提高了新車進(jìn)店速度,問界M7就不能在改款后如法炮制加速訂單轉(zhuǎn)化;而理想的銷售策略,也在被蔚來所復(fù)制;小鵬在近一年來的改革推進(jìn)中,也向理想的省錢大法看齊。
蔚小華,或多或少都在某一個(gè)維度學(xué)習(xí)理想。
學(xué)習(xí)理想的目的,當(dāng)然是超越理想。
自上市以來,雖然叫板理想的車企不少,但是在市場上,真正以新品攻勢圍堵理想的局面,這還是第一次。
當(dāng)然,理想也是一個(gè)非常懂得快速應(yīng)對危機(jī)的品牌。
比如李想在微博上承認(rèn)過去年理想ONE曾被問界M7逼到退市,不但認(rèn)可了兩個(gè)品牌存在的競爭關(guān)系,也幾乎以一種自殺式的自救,重新確定市場地位。
相比于問界與理想相對直接的競爭關(guān)系,近蔚來、小鵬對于理想似乎也頗多進(jìn)攻意味。并且,蔚小理三家依然以看似巨大的戰(zhàn)略差異,而實(shí)際上慢慢向一個(gè)賽道聚攏。
當(dāng)初理想在增程市場吃到紅利,是因?yàn)槔硐敫矣陂_辟增程市場,也在精準(zhǔn)的市場洞察下,抓住了空白市場的機(jī)會。
但是,與此同時(shí),純電市場這兩年也已經(jīng)是紅海一片,在成本之戰(zhàn)和智駕PK賽中,很多品牌都在致力于尋找新的機(jī)會制造爆款。
這種廝殺對于理想也是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)樗芸赡芏伦±硐氲暮舐贰?span style="display:none">Y1j28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com
這種局面又給理想制造了新的機(jī)會,這或許也是此次理想戰(zhàn)略會要解答的問題。
在面對2025年160萬輛的市場目標(biāo)面前,理想會加快新車密度嗎?從增程到純電,理想能否再次發(fā)揮出成本控制優(yōu)勢?智駕是理想的機(jī)會還是挑戰(zhàn)?
進(jìn)入50萬輛規(guī)模的理想,真正的規(guī)?;魬?zhàn),才剛剛開始。
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