外賣大戰(zhàn),打得咋樣了?
這場戰(zhàn)役由京東率先發(fā)起,美團(tuán)應(yīng)戰(zhàn),兩家正打得不知天地為何物時,阿里從暗地殺出,開大參團(tuán)。
三方打得不可交,可以說是一波未平一波又起,關(guān)于其完整的時間線和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),我們用微博智搜整理了一下:

由于這輪 “ 三國殺 ” 的巨頭們都太有實(shí)力,這半年來,各種補(bǔ)貼也好、爭議也好,幾乎沒停過。
也讓無數(shù)網(wǎng)友調(diào)侃自己成外賣大戰(zhàn)第一批受害者,快喝出糖尿病了。。。
0.01 元一杯的奶茶,誰頂?shù)米。?span style="display:none">ARO28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

應(yīng)該也有人好奇過,這得燒掉多少錢啊?可能也好奇過,外賣大戰(zhàn)到底打出了個啥?總不能純做慈善?
而近,隨著這三家陸續(xù)發(fā)布 25 年 Q2 財(cái)報(bào)(自然年),答案,逐漸浮出水面。
嗯,早在今年五月,淘寶閃購剛推出時,差評君就說過,這事有看頭,因?yàn)榘⒗镉悬c(diǎn)像即時零售的宗門老祖,從沒下過牌桌,實(shí)力深厚。
就憑借 10 億年活躍買家數(shù)量,阿里下場搞外賣、搞即時零售的競爭力,恐怕也不是誰輕易能比的。

接下來,咱們就具體看看這三家的新財(cái)報(bào)。
先看這場外賣大戰(zhàn)的發(fā)起人,京東。
京東外賣屬于新業(yè)務(wù)板塊,該板塊主要包括京東外賣、京東物業(yè)、京喜及海外業(yè)務(wù)。
一季度外賣業(yè)務(wù)還沒完全鋪開的時候,新業(yè)務(wù)的經(jīng)營虧損僅 13.27 億。
但二季度 “ 外賣大戰(zhàn) ” 全面打響之后,新業(yè)務(wù)的虧損直接飆到 148 億。

遙想今年 4 月,京東外賣百億補(bǔ)貼上線的時候,曾經(jīng)表示一年內(nèi)要投入超百億。
誰能想到呢,這 100 億連一個季度都沒撐過。
外賣還把二季度整個集團(tuán)的經(jīng)營利潤拉下了水,去年二季度,京東經(jīng)營利潤還有 105 億,今年則是虧了近 9 億。
由盈轉(zhuǎn)虧,而隔壁京東零售和京東物流辛辛苦苦賺回來的錢,大多數(shù)都被丟到外賣里花掉了。
但,在外賣的助力下,京東的季度活躍用戶數(shù)量和購物頻次,都實(shí)現(xiàn)了超過 40% 的同比增長。
在京東電話會議里,京東 CEO 許冉表示:“ 本季度強(qiáng)勁的用戶增長勢頭得益于京東零售自然用戶群的加速增長,以及京東餐飲外賣和京喜業(yè)務(wù)的增量貢獻(xiàn) ”。
在問答環(huán)節(jié),京東管理層也再次提到,非??春猛赓u向即時零售和 B2C 電商的交叉銷售。
所以,整體來說算是有得有失~
另一參戰(zhàn)巨頭,美團(tuán),盡管依然穩(wěn)穩(wěn)保持著外賣一哥的行業(yè)地位,但二季度財(cái)報(bào)同樣慘烈。
美團(tuán)七年前設(shè)定過一個目標(biāo):到 2025 年,每天的訂單可以增長到 1 億單,每筆訂單將賺取 1 元人民幣的利潤。
現(xiàn)在這個目標(biāo)算是實(shí)現(xiàn)了一半吧。。。
今年美團(tuán)營收同比增長 11.7% 至 918 億元,總月活躍用戶( MAU )超過 6 億,年交易頻率創(chuàng)歷史新高,7 月實(shí)現(xiàn)了日訂單量 1 億,峰值達(dá)到了 1.5 億單,業(yè)務(wù)增長還不錯。
但每單賺 1 元的目標(biāo)沒有達(dá)到,甚至還有點(diǎn)走遠(yuǎn)了。
二季度經(jīng)營利潤和凈利潤直接血崩,經(jīng)營利潤同比下滑 98% 至 2.26 億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤同比下滑 89% 至 14.93 億元,比去年同期少賺了 121 億。

直接原因,就是銷售成本、銷售及營銷開支的增加,這兩筆費(fèi)用的增項(xiàng)主要流向外賣大戰(zhàn)中的騎手補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)推廣、用戶激勵等。
核心本地商業(yè)模塊經(jīng)營溢利同比下降 75.6% 至人民幣 37 億元,經(jīng)營利潤率同比下降 19.4 個百分點(diǎn)至 5.7% 。
簡單來說,去年每做 100 塊錢的生意(總收入),刨去所有成本后,能到手 25.1 元的經(jīng)營利潤,今年經(jīng)營利潤就只剩 5.7 元。
平臺交易量在漲,但賺到手的錢大幅下降,盈利能力被干麻了。

同樣,阿里為了這場外賣大戰(zhàn)也付出了不少的代價。
作為集團(tuán)利潤核心的 “ 阿里巴巴中國電商集團(tuán) ”,經(jīng)調(diào)整 EBITA 同比下降 21% 至 384 億元。
其自由現(xiàn)金流,由去年同期流入 173.72 億元轉(zhuǎn)為流出 188.15 億元,這部分主要是因?yàn)閷υ朴?jì)算以及淘寶閃購的投入。
可以推測,阿里在淘寶閃購上的投入同樣在百億量級。

此前,有一個論調(diào),外賣是薄利多銷的行業(yè),考驗(yàn)運(yùn)營效率,美團(tuán)在這塊有著深厚護(hù)城河。
高強(qiáng)度補(bǔ)貼戰(zhàn)之下,阿里的花費(fèi)可能遠(yuǎn)超美團(tuán),說不好虧著虧著就被美團(tuán)干破防離場了。
然而,目光只聚焦在外賣本身,那完全誤判了阿里和京東的真實(shí)意圖 —— 他們投入巨資,掀起戰(zhàn)爭,所圖遠(yuǎn)不止于此。
先聽聽阿里在電話會議上咋說的。
阿里巴巴集團(tuán) CEO 吳泳銘表示:“ 8月,我們即時零售業(yè)務(wù)的月活躍消費(fèi)者接近 3 億,推動淘寶應(yīng)用的月活躍消費(fèi)者增長 25%。我們中國電商集團(tuán)的日訂單量持續(xù)創(chuàng)下新紀(jì)錄 ”。
阿里電商事業(yè)群 CEO 蔣凡說的就更直白了:“ 即時零售作為一個更高頻的場景,帶動了手機(jī)淘寶大盤活躍用戶活躍天數(shù)的提升 ”。
這會間接為阿里帶來廣告和客戶管理收入,并且?guī)椭鷾p少之前為了拉新投入的市場費(fèi)用。

類似的協(xié)同空間不少,電話會議上還提到了兩個點(diǎn)。
盒馬在接入淘寶即時零售后,線上訂單整體突破200萬,同比增長70%。未來線下門店也會接入,從而把線上跟線下打通,誕生新的想象空間。
有個詞怎么說的來著,生態(tài)化反。
所以,一定程度上,阿里把以前投流的錢拿來搞外賣,一鍋兩吃,說不定內(nèi)心還在狂喜。。。
而要比燒錢,放眼中國互聯(lián)網(wǎng),阿里根本不怵。
外賣大戰(zhàn)三巨頭,本季度一個已經(jīng)由盈轉(zhuǎn)虧,一個利潤快跌沒了,但阿里呢,賺了 300 多億,下個季度就算再瘋狂一把,可能還能賺點(diǎn)。
截止 Q2 如果以現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物以及短期投資等衡量,阿里兜里還有 5857 億,京東總計(jì) 2234 億,美團(tuán)則為 1710 億。
這就好像大家組團(tuán)一起打怪,論技術(shù)都是頂尖的職業(yè)選手,但有個人直接帶了一個巨型錢箱,說哥們可以無限開火。。。

如果繼續(xù)這種百億補(bǔ)貼的力度,那么很有可能誰能燒到后,就能笑到后。
自從市場監(jiān)管總局喊了悠著點(diǎn)以后,近美團(tuán)跟阿里,也稍微消停下來了。
而京東呢,雖然發(fā)起了戰(zhàn)役,但上個月打得激烈的 “ 外賣大戰(zhàn) ” 也是選擇缺席了,應(yīng)該是不打算再摻和所謂的惡性補(bǔ)貼了。

這一通打下來,目前市場上局勢怎么樣也是初具端倪,美團(tuán)還是穩(wěn),但是餓了么實(shí)打?qū)嵉刈咂饋砹恕?span style="display:none">ARO28資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com

不過,值得注意的是,這場 Q2 財(cái)報(bào)還只是前菜,7 月開始的補(bǔ)貼戰(zhàn)況遠(yuǎn)比二季度更激烈。
上個月,高盛也對 “ 外賣大戰(zhàn) ” 進(jìn)行了一波推演,預(yù)計(jì)今年二季度,美團(tuán)、京東、阿里三家在外賣方面的投入會達(dá)到 250 億元。
還預(yù)言家了一波從今年 7 月到明年 6 月,三家在外賣業(yè)務(wù)上的虧損可能會超過千億元。
下個季度的財(cái)報(bào)如何,讓我們拭目以待吧。。。
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