K60 Pro官方停產(chǎn) 第三方瞬間漲價(jià)
雖然沒有官方宣布，但Redmi的一些高管也已經(jīng)透露了，Redmi K60 Pro已經(jīng)停產(chǎn)且不會(huì)補(bǔ)貨，這一切都是為了即將到來的K60 Ultra鋪路，屬于廠家的正常操作。但有意思的是該機(jī)在停產(chǎn)之后
前段時(shí)間的孟加拉，可是相當(dāng)鬧騰。
軍方、學(xué)生、老政府、新政府。。。擱那開了一把大亂斗。
后一名叫穆罕默德 · 尤努斯的人，征服各方，成為了孟加拉臨時(shí)總理。
要知道，尤努斯老爺子今年已經(jīng) 84 歲了，他有啥魔力能夠讓大家都服氣呢？
可能對中國人來說，尤努斯的名字絕大多人都沒聽過，但在世界上，他可能是出名的孟加拉人。
他是著名的銀行家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾經(jīng)因?yàn)檎葦?shù)千萬老百姓于貧困中，還拿到了諾貝爾和平獎(jiǎng)。
而他的方法大伙們可能都猜不到，那就是成立了個(gè)銀行，給 1061 萬窮人放小額貸款。。。我知道放貸、和諾貝爾和平獎(jiǎng)之間好像差著十萬八千里。
但現(xiàn)實(shí)，就是這么精彩。。。
咱們把鏡頭拉到上個(gè)世紀(jì)，當(dāng)時(shí)的尤努斯老哥，作為土生土長的孟加拉人，畢業(yè)后在當(dāng)?shù)氐囊凰髮W(xué)當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。
1974 年的時(shí)候，布拉瑪普特拉何爆發(fā)大洪水，導(dǎo)致孟加拉國內(nèi)水稻遭到大量破壞，糧食嚴(yán)重不足。
終釀成了全國大饑荒，有學(xué)者表示這場災(zāi)難害死了 150 多萬人。
而在這種環(huán)境下，尤努斯老哥在孟加拉國的的貧困村調(diào)研時(shí)，遇到了一名叫蘇菲亞 · 貝古姆 ( Sufia Begum ) 的婦女。
而這位沒啥文化的大媽，給尤努斯教授，上了一節(jié)真正的經(jīng)濟(jì)學(xué)課。
按照貝古姆大媽的介紹，她和附近的鄰居，一直都干著 “ 編竹籃 ” 的生意來補(bǔ)貼家用。
可憐的是，貝古姆們家里，卻窮到連買竹子編籃子的錢都沒有。
于是，她們只能去找 “ 中間人（ paikars ） ” 借錢，但中間人給了條硬性規(guī)定，借了他錢的人，編出來的竹籃只能賣給他。
這么一來，貝古姆們每次從中間人那借 22 美分買竹子編成籃子，然后按照 24 美分的價(jià)格賣回給中間人，其中 22 美分直接用來抵債，后她們只能收到 2 美分的利潤。。。
而這微薄的 2 美分，很快就在生活中飛速被消耗，以至于這些婦女家庭一戶又一戶、一代又一代，永遠(yuǎn)陷入在這種 “ 連攢 22 美分都不可能 ” 的局面。
可能有不少人會(huì)說，干嘛不去銀行貸款呢？
可陷入這種困境的人，往往都無法成為銀行的 “ 客戶 ” 。
因?yàn)殂y行貸款往往都是需要抵押物、正當(dāng)職業(yè)、穩(wěn)定收入、無不良信用記錄等等要求。
可如果有了這些能從銀行貸款的條件，那貝古姆又怎么會(huì)落到這種地步呢？
當(dāng)然，也正是由于貝古姆們實(shí)在太多，所以當(dāng)?shù)剡€盛行一種高利貸，而這些高利貸往往要求一周一成的利息，甚至有的時(shí)候能有一天一成的利息。。。
顯然，借這種高利貸還不如找中間人。
于是，這種永遠(yuǎn)疲于奔命、永遠(yuǎn)剛剛夠活下去的狀態(tài)，縈繞在成千上萬孟加拉人身上。
在了解到這個(gè)問題后，尤努斯簡直懵了，他每天在大學(xué)校園里，和自己學(xué)生高談闊論著幾百萬幾十億美元的經(jīng)濟(jì)問題，但就在離學(xué)校一腳油門的地方，生與死的問題有時(shí)候只是幾美分。
尤努斯強(qiáng)壓下想直接幫貝古姆還錢的想法，因?yàn)樗X得貝古姆并不是想當(dāng)乞丐，只是單純送錢，并不能解決問題。
于是，尤努斯直接找了自己的學(xué)生，在喬布拉村統(tǒng)計(jì)看看有多少家庭和貝古姆情況類似。
后，他們找到了 42 個(gè)家庭，尤努斯拿出了 27 美元，讓他們還掉中間人的貸款，然后自由地買原材料、編籃子，想把籃子賣給誰就賣給誰，等賺了錢再還他。
而這，就是后來世界聞名的窮人銀行初的起點(diǎn)。
在和村民進(jìn)行了第一筆 “ 貸款 ” 后的一周里，尤努斯意識(shí)到，光靠自己這么撒幣只能幫到少數(shù)人，他所需要的是，成立一個(gè)機(jī)構(gòu)，永遠(yuǎn)解決這孟加拉特色的 “22 美分問題 ” 。
一開始，尤努斯也把希望寄托到現(xiàn)有的銀行等，但就像我們前面說的一樣，銀行根本不喜歡借錢給真正的窮人。
沒辦法，尤努斯決定自己成立一個(gè)窮人銀行。
經(jīng)過了整整 8 年的奔波，在 1983 年，窮人銀行正式成立。
這個(gè)窮人銀行顛覆了我們對銀行幾乎所有的想象，和大家常在市中心見到各色銀行匯聚成的金融中心不同，窮人銀行則是主動(dòng)把銀行開到鎮(zhèn)子上、村子里，主打就是下沉市場，方便窮人借錢。
可當(dāng)把主要客戶群體鎖定在了窮人身上后，問題也隨之而來了。
因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，很容易就還不上錢，也就形成了所謂的壞賬。
而為了讓大家能夠按時(shí)還款，窮人銀行有自己的一套絲滑小連招。
首先，窮人銀行有多種不同的利率，打個(gè)比方：
根據(jù)不同人的需求，比如揭不開鍋的，就直接免息；如果是學(xué)生貸款利率就 5% ，如果是買房、造房子啥的利率就是 8% ，多也就 20% 的利息。
你可能 20% 利息已經(jīng)很高了，但和我們前面說的，動(dòng)輒周息甚至日息 10% 的高利貸來說，它更接近我們常聽說的銀行貸款利率。
而且，它和一般貸款需要抵押物不同，它更接近如今盛行的信用貸概念。
這在上個(gè)世紀(jì)，對于生活在貧困中的人們來說，簡直是孟加拉式慈善。。。
那為了讓這些借貸人能夠正常履約、按時(shí)還貸，窮人銀行還有一個(gè)特殊的擔(dān)保合作機(jī)制。
每一個(gè)從窮人銀行貸款的人都必須加入一個(gè) 5-6 人的擔(dān)保小組，這個(gè)小組成員都有著相似的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景，大多時(shí)候還有著很近的社會(huì)關(guān)系，比如你二叔、二叔的鄰居、我三大爺、我發(fā)小的四舅媽等等。
早期窮人銀行奉行連帶責(zé)任制度，如果組內(nèi)出現(xiàn)違約，整個(gè)小組都會(huì)失去貸款資格，直到欠款全部還清為止。
如今，小組成員雖不再有連帶責(zé)任，但如果小組的信用良好，銀行會(huì)發(fā)給一些任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，比如再貸款的優(yōu)先權(quán)，貸款額度上漲等等。
所以，從借錢、到怎么用錢、到怎么還錢，整個(gè)流程，小組內(nèi)大家互相監(jiān)督，互相激勵(lì)，才做到了遠(yuǎn)超一般銀行的還款率。
而且這個(gè)擔(dān)保合作小組還能幫忙規(guī)劃貸款怎么使用。
尤努斯的自傳里就舉過一個(gè)例子，孟加拉達(dá)卡省的哈吉拉丈夫是一個(gè)盲人，還有三個(gè)兒女，每天吃飯都是問題。
當(dāng)哈吉拉和丈夫說想去窮人銀行貸款，她的丈夫卻以為窮人銀行是個(gè)異教組織，并表示如果哈吉拉去貸款就和她離婚。
哈吉拉硬著頭皮偷偷地去了解了窮人銀行，并在擔(dān)保小組的鼓勵(lì)下從銀行貸款了 50 美元。
而且在擔(dān)保小組的建議下，她買了一只小牛和一片稻田。
當(dāng)她老公看到小牛的時(shí)候，完全把離婚的念頭拋到了腦后。
憑借著辛勤勞作，哈吉拉一家子在一年里就還清了貸款，又繼續(xù)貸款租了一塊土地用來種香蕉苗，買了第二只牛。
幾年后，哈吉拉有了一塊自己的稻田、山羊、鴨子和雞。
而類似的故事，也發(fā)生在千千萬萬窮人銀行的貸款人身上。
靠著這些小招數(shù)，窮人銀行已經(jīng)覆蓋了孟加拉 93% 以上的村子，為超過 1060 萬人提供幫助，貸款總金額超過了 386 億美元，并在還款率上超過了 96% ，幾乎沒有壞賬，遠(yuǎn)超任何同行。
也成功讓孟加拉國的絕對貧困率，從 1972 年的 82% 下降到了 2018 年的 11.3% 。
但你不要以為窮人銀行只能在孟加拉這些發(fā)展中國家這些地方才能有效果，與之相反，哪怕是在全球富庶的地方之一：美國紐約也收獲了大量用戶。
如今，窮人銀行的模式已經(jīng)在全球超過 100 個(gè)國家和地區(qū)內(nèi)被廣泛采用，正在幫助越來越多的窮人。
但在另一邊，窮人銀行在世界范圍內(nèi)，也受到了不少爭議。廣泛的討論就是，窮人銀行模式到底是不是真那么神奇。
顯然這個(gè)結(jié)果并沒有那么樂觀。
首先就是孟加拉貧困率的問題，不少學(xué)者認(rèn)為并不能簡單地歸功于窮人銀行。
因?yàn)槊霞永毨输J減的這 30 多年，剛好就是他們改革開放的時(shí)期。
貧困率的降低，很大程度上是搭上了全球化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大船。
除了孟加拉，窮人銀行模式還在一些地區(qū)引來了更多爭議。
就拿印度來說，一些印度哥們兒被窮人銀行高達(dá) 98% 的還款率和超高回報(bào)率吸引，開始了無節(jié)制地商業(yè)化操作。
一夜之間超過 150 個(gè)放貸機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，到處給印度的窮人放貸， 5 年里，印度窮人銀行模式放款額，從 2.52 億美元漲到 25 億美元。
可這么多錢并沒有全用來幫印度底層人民，不少反而成了富人、銀行和資本壓榨赤貧者的工具。
因?yàn)橛《忍厣母F人銀行，收著甚至高達(dá) 100% 的利息，而且還給窮人過度放貸，支持他們貸款去買首飾、手機(jī)和摩托車。
借了這些高利息貸款的印度窮人們，或許享受了一時(shí)的風(fēng)光，但很快就走進(jìn)了地獄難度。
不少窮人不得不變賣房產(chǎn)、女兒的嫁妝來還貸，甚至還有些被迫賣淫、或者不堪重負(fù)選擇自殺了事。
光是印度的安得拉邦，因?yàn)闊o力償還貸款， 9 個(gè)月內(nèi)就有 14364 人自殺。
類似的情況在摩洛哥、墨西哥、巴基斯坦都有發(fā)生，這讓尤努斯開創(chuàng)的小額信貸模式在國際上遭到不少質(zhì)疑。
而尤努斯本人以及窮人銀行的財(cái)政問題，也被曝光在大家視野中。
2010 年時(shí)，窮人銀行被曝光出，將挪威發(fā)展合作署提供的資金，轉(zhuǎn)移到了其下屬的一個(gè)機(jī)構(gòu)。
雖然在挪威政府后來為尤努斯站臺(tái)，表示沒能找到任何確鑿的證據(jù)，但原作者海內(nèi)曼卻表示這是挪威政府在包庇尤努斯。
這一事件進(jìn)一步打擊了窮人銀行以及尤努斯的聲譽(yù)，另一邊，與尤努斯素來政見不合的前孟加拉領(lǐng)導(dǎo)人哈西娜也出手 “ 倒尤 ” ，她在記者招待會(huì)上，公開指責(zé)窮人銀行們是在 “ 吮吸窮人的血液。 ”
隨后，她的政府對格萊珉銀行的行為展開了各種各樣的調(diào)查。
2011 年，哈西娜政府以法定退休年齡為由，解除了尤努斯格萊珉銀行行長的職務(wù)。
然后他又多次被指控，包括挪用公款、食品安全案件和稅務(wù)違規(guī)行為。
在今年年初，法院又因尤努斯涉嫌違反勞動(dòng)法，判處他 6 個(gè)月監(jiān)禁。
就連在文章開頭，一直被拿來當(dāng)正面案例的農(nóng)村婦女蘇菲亞 · 貝古姆，也被扒出她并沒能通過窮人銀行改變自己的生活，反而在 1997 年就因?yàn)闃O度貧困和疾病去世，她的子女后代們時(shí)至今日也還是窮困潦倒。
所以，這么看起來，光靠尤努斯或者他的窮人銀行，想實(shí)現(xiàn)一個(gè)國家甚至整個(gè)社會(huì)的脫貧，顯然有點(diǎn)困難。
在差評(píng)君看來，其實(shí)扶貧，更多應(yīng)該是政府的職責(zé)。
脫貧，除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更多的要靠強(qiáng)有力的政府和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
而小國、弱國之所以會(huì)成為小國、弱國，大抵都是欠缺這些條件，孟加拉會(huì)出現(xiàn)尤努斯和窮人銀行，以及這個(gè)模式在全球出現(xiàn)好壞爭議。
說到底，更多是小國、弱國的一種無奈。
尤努斯和窮人銀行想法很好，也在一定程度上幫助了一些人脫貧，但從現(xiàn)實(shí)來看，也會(huì)被一些有心之人惡意操作，反而成為揮向人群的有一把鐮刀。
巧合的是，早在 1069 年，王安石推行的新法，就在每年二月、五月青黃不接時(shí)，由官府給農(nóng)民貸款、貸糧，每半年取利息二分或三分，分別隨夏秋兩稅歸還。
還提出借戶貧富搭配， 10 人為保，互相檢查，目的就是為了避免百姓被高利貸盤剝。
這就是熙寧變法中的青苗法，它和格萊珉模式有著異曲同工之處。
但終變法失敗，青苗法不僅沒有減輕百姓的負(fù)擔(dān)，結(jié)果因?yàn)槿狈ΡO(jiān)管，讓本來的低息貸款變成了高利貸，終成了貪官的斂財(cái)手段。
窮人銀行模式的小額信貸，初目的是幫助人們消滅貧困，如今卻也有無數(shù)人反而又因此陷入貧困。
所以，消滅貧困，并不是簡單靠借幾筆錢、辦幾家銀行就能解決的，這是需要全社會(huì)共同努力奮斗的。
“ 貧窮的位置，只應(yīng)在博物館里。 ”
這是尤努斯口中的理想，也應(yīng)該是全人類共同的理想。
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