K60 Pro官方停產 第三方瞬間漲價
雖然沒有官方宣布，但Redmi的一些高管也已經透露了，Redmi K60 Pro已經停產且不會補貨，這一切都是為了即將到來的K60 Ultra鋪路，屬于廠家的正常操作。但有意思的是該機在停產之后
圖源：pixabay
一向奉行大力出奇跡的字節跳動，把降本增效的刀揮向了飛書。
近日，飛書CEO謝欣發布全員信，宣布適當精簡規模，進行新一輪組織調整。
“我們也發現了組織自身存在的問題：團隊規模比較大，但組織不夠精干，大家也感受到效率在變低，力量不夠聚焦，這不利于業務的長期發展。”謝欣全員信中表示。
同時，他也表示，未來飛書將提升產品競爭力，尤其提升AI能力。
據了解，此次涉及的員工人數不到20%，波及人員數量或達1000人，飛書將為受組織影響的員工提供補償方案或者轉崗機會。
多位飛書內部人員向時代財經證實了這一消息。“從上周開始就有同事陸續被約談，主要集中在產研團隊，賠償方案一般是N+1，沒有網上傳的那么多。”
有行業人士向時代財經表示，飛書產品模塊和功能已經非常成熟了，適當的縮減更有利于團隊后續發展。
后來者的尷尬處境
飛書入局協同辦公市場要比競爭對手晚一些。2020年，借著遠程辦公、在線教學模式的東風，釘釘和企業微信率先搶占市場 。
當年2月，釘釘的月活從 7000 萬爆漲至 2 億，一個月翻了 3 倍；在微信加持下，2 月才上線的騰訊會議在5個月后的日活就破了千萬。
作為字節跳動撬動產業互聯網的重要布局，飛書一直被內部寄予厚望。2021年11月字節跳動大規模調整公司架構，飛書成為六個事業板塊（BU）之一，與抖音、大力教育、朝夕光年、火山引擎和TikTok平行。
2022年，飛書開始大規模招人，據晚點報道，當年團隊人數一度超過6000人，較前一年翻了近3倍，在去年初的調整后有所收縮，但依舊高達5000人。
而釘釘去年披露其團隊約1600人，騰訊企微、騰訊會議和騰訊文檔加起來的人數則為2200多人。
不過，遲到一步的飛書很難追回失去的地盤。
QuestMobile數據顯示，2022年11月釘釘的月活躍用戶數為2.53億人，排名第一，其次是企業微信為1.1億人，飛書排名第三，只有930萬人。
某采購過飛書的企業信息部員工辰軒（化名）向時代財經表示，中小企業用企業微信最簡單，可以和微信直接打通，而且只需要滿足打卡、視頻會議、日程管理等基本功能就行；飛書比較適合體量大的跨國企業，像是時差提醒、跨國實時語音、文檔等功能，對于不少企業來說，幾乎用不上。
龐大的人員投入暫時未實現亮眼的收入。此前，飛書披露了2022年ARR（年度經常性收入）超1億美元、2023年超2億美元的規模。相比巔峰時期的百億元成本支出和40億元的人力成本，飛書距離盈利目標依然很遠。
去年3月中旬，在字節跳動年會上，字節跳動CEO梁汝波點名飛書和火山，稱公司對這兩個業務的研發投入不低于抖音和TikTok，但現在來看ROI（投入產出比）不是很劃算。
字節瘦身，飛書難逃劫數
放在字節持續去肥增瘦的背景下，飛書的調整并非意料之外。
去年年底，PICO和游戲業務部門先后進行了人員調整。2024年1月底，在字節舉行全員會上，梁汝波強調字節新一年的目標是“聚焦”和“務實”，對于主營業務如信息平臺與電商將加強投入，而對于游戲、教育等新興業務則要保持想象力和平常心。
其中被點名效益不佳的飛書，顯然不在安全區。而在這之前，飛書也展開了一系列“自救”措施。
2023年2月，飛書更新了收費標準，如果不付費，用戶權益將縮水，包括文檔云盤空間從50G縮小至10G，聊天記錄只保留180天，此前這些服務都是免費的。與此同時，飛書也不想錯過AI大模型的風口，2023年4月，飛書推出了交互式AI助手“My AI”，隨后在11月提出了“AI Ready”目標，并推出了依托大模型能力的“飛書智能伙伴”。
辰軒向時代財經表達了對飛書漲價的不滿：“飛書越來越不適合中小企業了，整體服務比釘釘和企業微信高出25%，還沒有折扣，里面有一些模塊還要單獨收費，費用也不低。”
此外，飛書還把視線放在了海外市場上。有媒體報道，飛書管理層在內部會議上透露，飛書國內業務短時間內無法實現盈利，業務重心將轉移至海外市場，重點為日本、東南亞、歐洲等地。
就在飛書傳出團隊精簡風聲的期間，抖音推出了獨立電商平臺“抖音商城版”APP，主攻貨架場景，并且抖音電商將“低價” 提升為 2024年的核心戰略。去年11月,字節成立了AI創新業務團隊Flow,下設四大業務線,包括AI教育、國際化、社區和豆包。近期，Flow部門的第一個產品公開亮相——一款名叫“話爐”的AI角色互動App。
另一個顯而易見的變化是，曾經擔任飛書產品副總裁齊俊元于1月轉崗至Flow，負責AI應用層業務。
從近期頻繁調整的業務方向可以看出，字節跳動已經把更多精力放在AI建設和電商業務上，飛書不顧一切往前沖的時代一去不復返了。
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