編者按:
“洞見新趨勢,藥事新可能”欄目是由阿里健康和賽柏藍聯合出品的阿里健康大藥房七周年特別節目《藥事相商》。旨在通過制藥公司第一現場的視角,挖掘新時期醫藥健康行業新趨勢,并共同探討行業變化之下,圍繞用戶不斷更迭的需求,制藥公司、互聯網醫療平臺如何共建生態,為用戶提供更全面、專業、便捷的健康服務新方式。
今天,我們將一起探討吉利德科學這樣一家創新醫藥科技公司,是如何以“患者為中心”,在病毒學和腫瘤學等重疾領域進行“慢病管理”實踐的。
丙肝、乙肝、艾滋病這些感染類疾病,曾經因為治療手段的落后與缺失,讓人“談之色變”,讓患者甚至整個社會對其充滿恐懼。時至今日,公眾的包容程度正逐漸提高,更多人愿意分享自己患病的故事,鼓勵病友并共同建立對抗疾病的信心。
從“沉默回避”到“坦然面對”,這個過程背后是政府、醫療機構、社會組織以及制藥公司的共同努力:在療法創新上不斷精進,在整個社會層面的疾病教育上持續投入,讓患者能越來越像正常人一樣地生活。
在2017年進入中國的跨國生物制藥企業吉利德科學,便是其中的典型代表之一。
進入中國6年時間里,吉利德快速引入了11款創新藥物,覆蓋HIV防治、病毒性肝炎、侵襲性真菌病和三陰性乳腺癌等危及生命的疾病,其中有8個藥物已經列入國家醫保目錄。整個中國區團隊從最開始的幾十個人到如今約800名員工,覆蓋超過80個城市。
“我們進入中國的時間比較短,但我們看到了大量未滿足的治療需求,這是吉利德持續大力投入并且在短時間內能夠快速發展的重要原因。在‘健康中國2030’規劃綱要下,我們在中國也有著長遠的規劃。”吉利德全球副總裁兼中國區總經理金方千提到。
即使有些創新藥物已上市好幾年了,一些傳染性疾病的治療需求仍不可小覷。
“通過創新的治療藥物和手段,我們把一些以前可能會危及生命的疾病,變成了可治愈或者病情長期可控的狀態,讓患者可以像健康人一樣地生活。”金方千提到。
多管齊下,平衡藥物創新與患者可及
戰勝疾病的前提是擁有足夠強大的工具,而吉利德在抗病毒藥物研發上的“創新力”有目共睹。
過去的三十多年,吉利德以突破性的創新研發革新了慢乙肝和艾滋病的治療,并實現了丙肝的病毒學治愈。
2017年,吉利德帶著一系列抗病毒領域創新治療方案進入中國。
得益于國內的創新藥審批制度改革紅利,以及吉利德本身的產品力,中國的丙肝、慢乙肝和HIV感染者有了更多更優的治療選擇。“關注病毒學、腫瘤學和真菌學,我們希望能持續不斷地把突破性的創新產品帶給更多的患者。”金方千在提及對吉利德中國的未來規劃時這樣講到。
然而,如何兼顧“高價值的創新”和“可及性”,這一直是個難題。
對此,金方千談到:“這二者之間并不完全矛盾和沖突。首先,國家的藥品注冊審評審批制度鼓勵企業把更多的創新產品帶到中國;其次,醫保談判機制越來越公開和系統,在鼓勵企業創新和支持患者可負擔上能找到一個平衡點;最后,吉利德也在持續探索商業保險等多層次保障體系,并通過支持很多慈善/援助項目,幫助產品惠及更多患者。”
除此之外,吉利德也一直關注從預防的角度來降低整個社會在感染性疾病上的負擔。“以HIV為例,我們有預防和阻斷HIV感染的藥品。同時,我們也會通過廣泛的疾病教育項目,幫助公眾去更加了解HIV的預防和治療,幫助感染者正確對待這個疾病,通過規范用藥,抑制病毒,不僅自己可以有健康的生活,還可以降低感染他人的風險。從這個角度看我們還有很多工作可以做,也是吉利德未來可以發揮的強項。”金方千表示。
“慢病管理”實踐的挑戰和應對
有了能讓患者負擔得起的創新產品只是第一步,把它送到需要的人的手里,又是另一大挑戰。
創新治療手段讓丙肝可治愈,讓慢性乙肝和艾滋病變成了可以管理的慢病,“但目前患者多少會有一定程度的病恥感,這會降低患者的就診意愿,同時對于患者隱私保護的要求也更高一些。”金方千表示。
為此,吉利德支持相關協會發起了HIV個案管理師探索項目,通過為試點醫院的護士提供專業培訓,幫助她們更好地為HIV感染者提供疾病管理服務,目前,該項目正在幫助參與醫院推進個案管理工作的實施和發展。吉利德還支持了北京紅絲帶之家一項名為“糖屋夜電臺”項目,開辟了一條線上互動渠道,讓HIV感染者和專業的HIV個案管理師可以定期在線交流。通過電波連線的方式,HIV感染者既能獲得基本的心理咨詢、疾病防治和健康管理的知識,也降低了對隱私暴露的顧慮。
“通過企業、醫院、政府多方合作,我們看到了大家對艾滋病的認知越來越正確,社會的歧視和患者的病恥感越來越低。這是我們過去幾年取得的很好的進展。” 但金方千表示,他仍覺得目前做得不夠,這個工作還有很長的路要走。
“傳統的教育手段能覆蓋的范圍有限,未來我們將繼續通過互聯網等渠道以及和互聯網電商平臺等行業伙伴的緊密合作,以更高的頻率、更高質量的內容輸出讓更多的患者和公眾對艾滋病有一個更加正確的認知,爭取早日達到讓所有艾滋病毒感染者回歸正常生活這一目標。”金方千講到。
今年1月份,吉利德參與了由阿里健康發起的“慢病買藥不出門”活動。患者初次的診斷和處方是在醫院,而此后長期的藥物的配送,可以通過互聯網平臺、電商或者是藥店的渠道去實現,提高便利性的同時,也可以更好地保護患者的隱私。
目前,院外市場在吉利德的業務結構里已占據重要比重。對于B2C、O2O以及線下藥店等院外不同的渠道,金方千認為每個渠道都有其重要意義:比如B2C在疾病科普、治療以及疾病管理上能發揮作用,同時依托良好的配送體系能覆蓋更多地理空間;O2O模式適合HIV暴露前、暴露后預防這類“及時性要求高”的藥物品類;而線下藥店會更適合一些有著面對面交流需求的群體。圍繞上述渠道,吉利德還在積極地做進一步的布局。
金方千在談到未來的健康消費趨勢時說道:“這一代年輕人更青睞線上的購藥方式,隨著對傳染性疾病教育的不斷強化,未來線上這一渠道的占比也會越來越高。”
無論是助力疾病認知提升,還是幫助提升疾病管理服務,抑或是渠道拓展。吉利德在擁有豐富的創新產品的基礎上,正在努力推動感染類疾病的“慢病管理”。
積極擁抱新技術
“探索、研發、提供革新療法,以應對危及生命的疾病”是吉利德的企業使命。
近年來,吉利德也在腫瘤領域頻頻發力。在這一個相對新的治療領域里,吉利德同樣是朝著最高的目標出發:為被忽視、未得到充分治療或身患難治癌癥的患者提供可能的最佳治療方案。而吉利德中國引進的第一款腫瘤產品,就是針對乳腺癌里既有治療手段最少、預后最差的三陰性乳腺癌。
“從吉利德全球來看,我們的目標是在2030年前,為患者帶來超過10款突破性療法,在病毒學、腫瘤以及炎性疾病領域造福更多患者。” 金方千表示。
除了在醫學和臨床上的不斷精進,吉利德也在積極擁抱其它領域的新技術來貫徹這一使命,比如,公司早在三年前便開始將AI技術運用到藥物開發和臨床效果模擬中。同時,金方千也暢想了未來AI在疾病教育以及病程管理上的應用,幫助實現更高效的健康管理。
目前,得益于有效的治療手段,全球丙肝的存量患者在變少,乙肝和艾滋病也都看到了“臨床治愈”的曙光;未來,在制藥公司對抗癌藥物的不斷探索之下,我們相信許多惡性腫瘤也終有被攻克的一天。
人類對于健康的追求會持續。
而“創造一個更健康的世界”,正是吉利德科學不斷推動創新、要努力實現的企業愿景。
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