一加Ace2 Pro官宣：普及16G內(nèi)存 引領(lǐng)24G
一加官方今天繼續(xù)為本月發(fā)布的新機(jī)一加Ace2 Pro帶來(lái)預(yù)熱，公布了內(nèi)存方面的信息。“淘汰 8GB ，12GB 起步，16GB 普及，24GB 引領(lǐng)，還有呢？#一加Ace2Pro#，2023 年 8 月，敬請(qǐng)期待。”同時(shí)
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樟稻 | 作者
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云戰(zhàn)爭(zhēng)日趨白熱化，廠商之間的大會(huì)檔期竟然也會(huì)“撞車”：
7月13日，2022京東全球科技探索者大會(huì)之京東云峰會(huì)在北京舉行，同一天，阿里云在杭州舉辦了2022阿里云合作伙伴大會(huì)。一南一北兩個(gè)電商領(lǐng)域的老對(duì)手在云計(jì)算上再次“相逢”。
更巧合的是，就在前一日，騰訊云還宣布成立政企業(yè)務(wù)線，集團(tuán)副總裁李強(qiáng)出任負(fù)責(zé)人。
如此密集且高規(guī)格的動(dòng)作背后，足以凸顯國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。作為云計(jì)算領(lǐng)域的長(zhǎng)期觀察者，「科技新知」此次重點(diǎn)關(guān)注的是處于第一梯隊(duì)中的騰訊云。
曾幾何時(shí)，騰訊云被業(yè)內(nèi)人士貼上佛系標(biāo)簽。佛系就意味著有機(jī)可乘，這在云計(jì)算行業(yè)是十分致命的。而值此節(jié)點(diǎn)，騰訊云此次的組織調(diào)整卻一反常態(tài)，難免顯得有些急促。
基于此重讀騰訊云，這是本文的跟腳所在。
Part.1又慢了阿里一步
“計(jì)算能力、處理能力甚至邏輯組件都能夠像水和電一樣使用，的確是有想象空間的，但可能過(guò)幾百年、一千年后，到阿凡達(dá)那時(shí)確實(shí)有可能，現(xiàn)在還是確實(shí)過(guò)早了。”
2010年中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，當(dāng)主持人問(wèn)及“對(duì)云計(jì)算怎么樣理解”，與阿里選擇“吃螃蟹”不同，馬化騰給出了上述的見(jiàn)解。
此后數(shù)年，隨著云計(jì)算展現(xiàn)出巨大潛力，騰訊亦選擇跟注，2013年9月，騰訊云面向全社會(huì)開(kāi)放、云安全上線。當(dāng)然，在此之前騰訊云亦開(kāi)放了CDN服務(wù)，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)還是晚于阿里。
一步慢、步步慢的事情放在互聯(lián)網(wǎng)很常見(jiàn)。除了在2018年，騰訊先于“930”調(diào)整組織架構(gòu)，新增了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）；同年11月26日，阿里云事業(yè)群才升級(jí)為阿里云智能事業(yè)群。
此后的幾次重大組織架構(gòu)調(diào)整中，騰訊云似乎都晚了同行一步。
比較典型的是2021年5月，湯道生由事業(yè)群總裁改任CEO，騰訊云總裁邱躍鵬出任事業(yè)群COO。此次調(diào)整被認(rèn)為是“930”之后騰訊企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的一次重大變革。
彼時(shí)，騰訊CSIG確定“扎根行業(yè)、深耕區(qū)域、提升效率”三大策略，并引入SAP前中國(guó)區(qū)總經(jīng)理李強(qiáng)加盟，任騰訊智慧工業(yè)和服務(wù)業(yè)總裁。
不過(guò)，此次人事調(diào)整，被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為“弱于預(yù)期”，“老人太安逸，組織架構(gòu)怎么升級(jí)，都不重要。”
在此之前，阿里云已經(jīng)作出類似調(diào)整：2021年4月先是細(xì)分18個(gè)行業(yè)，其次是面向16個(gè)區(qū)域，在每個(gè)區(qū)域任命一名總經(jīng)理。
而在近日，騰訊云正式成立政企業(yè)務(wù)線，持續(xù)拓展政務(wù)、工業(yè)、能源、文旅、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、體育、運(yùn)營(yíng)商等領(lǐng)域，由已經(jīng)是公司副總裁的李強(qiáng)出任業(yè)務(wù)線總裁，管理和區(qū)域業(yè)務(wù)拓展。
不過(guò)早在今年3月，蔡英華加入阿里云，任職阿里云全球銷售總裁，負(fù)責(zé)整個(gè)國(guó)內(nèi)及國(guó)際銷售業(yè)務(wù)。此次調(diào)整后，阿里云新的銷售體系基本成型。
可以看到，兩大云廠商的組織調(diào)整有極大的相似性，都有總攬大權(quán)的意味，且騰訊云晚了阿里云一步。「科技新知」在過(guò)往的文章中已經(jīng)分析過(guò)阿里云的架構(gòu)調(diào)整，此次關(guān)注騰訊云，李強(qiáng)是為關(guān)鍵人物。
公開(kāi)資料顯示，李強(qiáng)曾任SAP全球高級(jí)副總裁，中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，而離開(kāi)SAP中國(guó)后，他先是加盟360集團(tuán)，擔(dān)任360政企安全集團(tuán)CEO，向周鴻祎匯報(bào)，此后于2021年5月加盟騰訊。
據(jù)了解，李強(qiáng)曾于2018年當(dāng)選為第十三屆上海市政協(xié)委員，并被評(píng)為“中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)十大影響力人物”；2019年，李強(qiáng)擔(dān)任陜西省人民政府國(guó)際高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)，此后還受聘擔(dān)任重慶市市長(zhǎng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。
可見(jiàn)，此次統(tǒng)籌政企業(yè)務(wù)，李強(qiáng)自身的政企資源起到重要背書。
Part.2已到了必要時(shí)刻
今年5月18日，騰訊發(fā)布了2022年第一季度財(cái)報(bào)。一季度業(yè)績(jī)中，除了事先有心理預(yù)期的游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)下滑，備受關(guān)注的金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)整體收入同比增長(zhǎng)10%。
這遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期15%-20%的增速。原因在于受疫情影響，今年三月以來(lái)商業(yè)支付交易金額和企業(yè)服務(wù)收入都有所減少，使得往昔高增長(zhǎng)的騰訊To B業(yè)務(wù)“換檔失速”。
與此同時(shí)，市場(chǎng)側(cè)傳來(lái)一個(gè)好壞莫辯的消息，彭博援引消息人士指，內(nèi)地計(jì)劃考慮將微信支付從騰訊分拆，并成立金融控股公司，設(shè)計(jì)類似螞蟻集團(tuán)整改，而且要求持有新牌照。
此前在2020年11月，螞蟻集團(tuán)上市被按下暫停鍵。隨后一輪針對(duì)金融科技的監(jiān)管風(fēng)暴如期而至。從這個(gè)角度來(lái)看，騰訊的金融業(yè)務(wù)單獨(dú)成立金控公司，大概率是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士主要討論的焦點(diǎn)是金融業(yè)務(wù)分拆對(duì)于騰訊集團(tuán)的利弊，不過(guò)，這里更關(guān)注分拆后對(duì)騰訊企業(yè)服務(wù)的影響。
自2019年開(kāi)始，騰訊在財(cái)報(bào)中披露金融科技及企業(yè)服務(wù)收益，其營(yíng)收僅次于增值服務(wù)且占比持續(xù)增加，成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力，這其中的騰訊企業(yè)服務(wù)即云服務(wù)。
比較罕見(jiàn)的是，騰訊僅在2018年和2019年財(cái)報(bào)中單獨(dú)披露了云服務(wù)收入，分別為91億元和170億元，由此可推算2018年和2019年金融科技業(yè)務(wù)收入分別約為640億元和844億元，后者占比較大。
倘若騰訊金融業(yè)務(wù)分拆，云業(yè)務(wù)將孤懸。之所以是好壞莫辨，則是因?yàn)楠q抱琵琶半遮面的騰訊云業(yè)務(wù)勢(shì)必要獨(dú)自成軍，少了金融業(yè)務(wù)的緩沖，云業(yè)務(wù)的營(yíng)收表現(xiàn)將直接傳遞到股價(jià)端。
問(wèn)題是，從近期的種種表現(xiàn)來(lái)看，曾經(jīng)的股王現(xiàn)正處于基本盤全面承壓的階段。
事實(shí)上，根據(jù)海豚投研估測(cè)，騰訊云2020年和2021年的營(yíng)收分別為210.6億、307.0億元，增速呈放緩趨勢(shì)，而長(zhǎng)期作為國(guó)內(nèi)云廠商中名義上的二當(dāng)家，其地位已經(jīng)受到威脅。
2022年5月17日，IDC發(fā)布的《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)（2021下半年）跟蹤》報(bào)告顯示：
騰訊云和華為云兩者在2021年下半年IaaS+PaaS市場(chǎng)份額分別以11.1%、10.8%的占比位列二三名。而在現(xiàn)階段最核心的IaaS市場(chǎng)，華為云以11.4%的市場(chǎng)份額占比領(lǐng)先騰訊云的10.9%。
這與華為方面披露的數(shù)據(jù)相符。今年3月28日，孟晚舟在華為財(cái)報(bào)會(huì)上透露，2021年華為云實(shí)現(xiàn)收入201億元，并聲稱華為云已經(jīng)是全球IaaS市場(chǎng)在中國(guó)排名第二，在全球排名第五的企業(yè)。
另一方面，自2021年底，阿里云、騰訊云都開(kāi)始戰(zhàn)略調(diào)整，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)為關(guān)注業(yè)務(wù)健康和有質(zhì)量增長(zhǎng)。
為此，騰訊云制定了在2022年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的目標(biāo)，可以看到比較明顯的動(dòng)作就是裁員。今年3月，騰訊CSIG業(yè)務(wù)就已經(jīng)裁過(guò)一輪，比例大約是15%～20%。
據(jù)悉，為了提高利潤(rùn)，2022年1月起，在業(yè)績(jī)考核上騰訊云將全面向銷售自研產(chǎn)品傾斜，而非第三方產(chǎn)品；利潤(rùn)和利潤(rùn)率逐漸成為各項(xiàng)目的紅線，不盈利項(xiàng)目通過(guò)審批的難度會(huì)加大。
先不論成效如何，直接受影響的便是客戶。畢竟，在“多云”橫行的國(guó)內(nèi)云市場(chǎng)，客戶并不會(huì)為單一云廠商的產(chǎn)品調(diào)整買單。
與之對(duì)比的是，前有字節(jié)云“追求極致性價(jià)比”，后有華為云CEO張平安表態(tài)，“華為云還需要大量對(duì)云生態(tài)系統(tǒng)的投資，當(dāng)前盈利不是關(guān)注重點(diǎn)，集團(tuán)在這方面也沒(méi)有壓力。”
種種跡象來(lái)看，都預(yù)示著騰訊云到了不得不有所動(dòng)作的時(shí)候。
Part.3騰訊云需要“轉(zhuǎn)基因”
2022年5月12日，財(cái)通證券發(fā)布《AI技術(shù)中臺(tái)項(xiàng)目》公開(kāi)招標(biāo)公告。中標(biāo)結(jié)果是，百度以87.6萬(wàn)元微弱優(yōu)勢(shì)勝出，而另兩家中標(biāo)候選人分別是騰訊云（94.9萬(wàn)元）和火山引擎（87.9萬(wàn)元）。
這場(chǎng)競(jìng)標(biāo)只是云市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)縮影。
回望十年前，騰訊云業(yè)務(wù)誕生，騰訊開(kāi)始深入To B業(yè)務(wù)。彼時(shí)行業(yè)對(duì)于騰訊的質(zhì)疑從來(lái)都沒(méi)有中斷過(guò)：云業(yè)務(wù)投入大，行業(yè)周期長(zhǎng)，更關(guān)鍵的是，騰訊被懷疑沒(méi)有To B的基因。
這個(gè)問(wèn)題在當(dāng)時(shí)是確實(shí)存在的。一個(gè)典型的案例是，2017年3月，騰訊云成功以0.01元中標(biāo)預(yù)算達(dá)495萬(wàn)元的廈門政務(wù)外網(wǎng)專有云平臺(tái)。
這直接引起阿里云的不滿。2017年云棲大會(huì)上，阿里云總裁胡曉明氣憤表示，“今天在所有人都希望推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展成就一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，馬化騰和他的團(tuán)隊(duì)用1分錢的投標(biāo)對(duì)行業(yè)進(jìn)行了破壞。”
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，通過(guò)超低價(jià)格中標(biāo)，不算是一種成熟的To B業(yè)務(wù)發(fā)展方式。政務(wù)云的服務(wù)比拼的是能力、安全和數(shù)據(jù)的保護(hù)，而騰訊此舉像極了在C端領(lǐng)域的打法。
針對(duì)上述問(wèn)題，“930”變革可謂是一個(gè)“轉(zhuǎn)基因”關(guān)鍵的動(dòng)作，云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）的出現(xiàn)一定程度上提高了騰訊在To B業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)值。當(dāng)然，僅憑一次組織調(diào)整顯然不太可能治好頑疾。
騰訊車聯(lián)項(xiàng)目經(jīng)理劉曉東透露過(guò)，“930”后他加入CSIG的車聯(lián)網(wǎng)部門。當(dāng)時(shí)，他最怕帶技術(shù)的同事去見(jiàn)客戶，“不太給客戶面子，為了說(shuō)服對(duì)方接受觀點(diǎn)，拿著數(shù)據(jù)打?qū)Ψ降哪槪蛻襞淖雷佣际切∈隆?rdquo;
這背后其實(shí)是騰訊內(nèi)部盛行的產(chǎn)品經(jīng)理文化，與To B領(lǐng)域需要的“客戶導(dǎo)向”相悖的現(xiàn)象，說(shuō)白了是甲方和乙方心態(tài)的切換。這種非純粹的業(yè)務(wù)問(wèn)題只能通過(guò)時(shí)間磨合。
回到此次組織架構(gòu)調(diào)整上，可以明顯看出騰訊云對(duì)于政企市場(chǎng)的重視。
近年來(lái)，政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷提速，給云市場(chǎng)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，政企市場(chǎng)成為各大云服務(wù)商排兵布陣的新戰(zhàn)場(chǎng)。以阿里云為例，截至2021年12月31日，其非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶收入占比已增至52%。
而根據(jù)騰訊2022Q1業(yè)績(jī)電話會(huì)議，云業(yè)務(wù)的營(yíng)收50%來(lái)自其他互聯(lián)網(wǎng)公司，40%來(lái)自金融和制造業(yè)等傳統(tǒng)企業(yè)及政府部門，目前也在向其它垂類行業(yè)延伸。
需要注意的是，除了盯上這個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)云廠商，現(xiàn)階段，國(guó)資云正在成為中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)現(xiàn)有格局的新變量。
7月12日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進(jìn)會(huì)，其中提到中國(guó)電信引入多家中央企業(yè)戰(zhàn)略投資者打造國(guó)家云公司。“國(guó)家云”概念及基本框架由此浮出水面，這也只是一隅。
現(xiàn)階段，考慮到由于和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的游戲規(guī)則不同，云計(jì)算行業(yè)中，有國(guó)資背景的國(guó)家隊(duì)選手更受關(guān)注，三大運(yùn)營(yíng)商更是其中的佼佼者。隨著國(guó)家隊(duì)強(qiáng)勢(shì)崛起，政企市場(chǎng)勢(shì)必受限。
此前，據(jù)《財(cái)新》報(bào)道，有熟悉騰訊云的人士透露，香港成長(zhǎng)背景的湯道生并不諳熟內(nèi)地政府關(guān)系，這方面會(huì)由邱躍鵬更多出面。
在此背景下，有政企資源的李強(qiáng)得以脫穎而出，為了騰訊云平添了幾分“政企基因”。
曾幾何時(shí)，作為CSIG的扛鼎者，湯道生辦公室的墻上掛了一幅字：謙虛的“謙”。這是騰訊早期創(chuàng)始人Charles（陳一丹）送的，湯道生覺(jué)得這個(gè)字還是挺像自己的，比較樸素。
現(xiàn)如今，云市場(chǎng)已然進(jìn)入白熱化，“謙”字或許更需要“強(qiáng)”字來(lái)勾兌。
參考資料：
財(cái)新《騰訊云調(diào)整組織架構(gòu)能否奪回市場(chǎng)“老二”地位》
財(cái)新《騰訊瘦身》
雷曉宇《為什么是他湯道生？》
本文鏈接：http://www.www897cc.com/showinfo-119-2418-0.html騰訊云需要“轉(zhuǎn)基因”
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