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武陽(yáng)春雨茶葉生產(chǎn) 數(shù)字賦能擔(dān)當(dāng)勇進(jìn)（武陽(yáng)春雨茶葉生產(chǎn)）

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導(dǎo)讀從鮮葉到干茶，武義茗茶香飄萬(wàn)里。走進(jìn)武義縣茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)——浙江更香有機(jī)茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間，一條數(shù)字化茶葉生產(chǎn)線，承載2萬(wàn)多斤茶葉鮮葉，以24小時(shí)不停歇的態(tài)勢(shì)，火熱運(yùn)作。　　 “我們?nèi)ツ晖度胧褂?/div>

從鮮葉到干茶，武義茗茶香飄萬(wàn)里。走進(jìn)武義縣茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)——浙江更香有機(jī)茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間，一條數(shù)字化茶葉生產(chǎn)線，承載2萬(wàn)多斤茶葉鮮葉，以24小時(shí)不停歇的態(tài)勢(shì)，火熱運(yùn)作。　　

“我們?nèi)ツ晖度胧褂脭?shù)字化生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了全流程機(jī)械化生產(chǎn)。”浙江更香有機(jī)茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理金國(guó)慶介紹。原來(lái)，該公司主動(dòng)在數(shù)字化改革中先行先試，投資1600多萬(wàn)元，聯(lián)合科研院所組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)共同研制茶葉全程數(shù)據(jù)中心、茶葉制作數(shù)字化管理平臺(tái)，建成1120畝的智慧茶園及占地3000平方米的數(shù)字化茶葉生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了茶園植保管理的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與操控，成功打造了集“有機(jī)模式”“數(shù)字化模式”“可視化模式”于一體的更香有機(jī)茶科技示范園。

“我們公司打造5G 智慧茶園，實(shí)現(xiàn)了茶園精準(zhǔn)化管理，茶葉生產(chǎn)更加科學(xué)化、合理化，也實(shí)現(xiàn)了茶葉原料品質(zhì)、產(chǎn)量及綠色安全等準(zhǔn)確可靠保障。”金國(guó)慶說(shuō)。

武陽(yáng)春雨茶葉生產(chǎn) 數(shù)字賦能擔(dān)當(dāng)勇進(jìn)（武陽(yáng)春雨茶葉生產(chǎn)）(1)

殺青、理?xiàng)l、回潮、做型、烘干等工序通過(guò)“U形槽”自動(dòng)進(jìn)行，其溫度、濕度等全部由“數(shù)字”控制，人工由以往的4個(gè)人減少到了1個(gè)人……該公司運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)加工全過(guò)程進(jìn)行可視化表達(dá)、數(shù)字化設(shè)計(jì)、信息化管理。目前，武陽(yáng)春雨、毛峰綠茶、武陽(yáng)工夫紅茶三條生產(chǎn)線日加工能力達(dá)8萬(wàn)斤鮮葉，比原來(lái)提高了60%。

如今，浙江更香有機(jī)茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司與近2萬(wàn)畝茶園的2000戶(hù)茶農(nóng)建立了“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”和“收購(gòu)保護(hù)價(jià)”的利益保障機(jī)制，合作聯(lián)結(jié)方式所收購(gòu)的鮮葉和干茶，全年平均高于市場(chǎng)價(jià)8%～40%，茶農(nóng)畝均增收千元以上。同時(shí)，公司完善合作社二次分紅機(jī)制，以投入物、流轉(zhuǎn)租金、茶園設(shè)施等方式進(jìn)行返利，做到將最大的利益讓給茶農(nóng)，其中僅有機(jī)茶基地農(nóng)資投入物補(bǔ)貼金額就達(dá)400元/畝。

“公司帶動(dòng)山區(qū)2萬(wàn)茶農(nóng)年人均增收1200元以上，初步構(gòu)建了茶企與茶農(nóng)利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展與茶農(nóng)致富雙贏。”金國(guó)慶自豪地說(shuō)。

武陽(yáng)春雨茶葉生產(chǎn) 數(shù)字賦能擔(dān)當(dāng)勇進(jìn)（武陽(yáng)春雨茶葉生產(chǎn)）(2)

本文內(nèi)容節(jié)選自【奔跑吧山區(qū)縣】培育“領(lǐng)頭羊” 帶動(dòng)“一大片”——武義三個(gè)農(nóng)業(yè)“榜樣生”的故事

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