索尼內(nèi)部文件疑似曝光(尚未確定是否和失眠組數(shù)據(jù)泄露有關(guān)),內(nèi)容顯示,微軟成功收購(gòu)動(dòng)視暴雪對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大打擊。


索尼稱,預(yù)計(jì)到2027年,微軟收購(gòu)案產(chǎn)生的影響將擾亂主機(jī)游戲和游戲訂閱市場(chǎng),Xbox將以限時(shí)獨(dú)占和游戲內(nèi)差異作為武器搶占訂閱市場(chǎng),微軟的綜合生態(tài)和排他性創(chuàng)造了更大的優(yōu)勢(shì),使其超過(guò)索尼成為主機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)者。
收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑒?dòng)視游戲加入XGP的時(shí)間對(duì)于索尼來(lái)說(shuō)也是威脅,動(dòng)視為在線服務(wù)游戲、手機(jī)和PC商店(戰(zhàn)網(wǎng))提供了不可思議的戰(zhàn)略價(jià)值。微軟有能力提供50%多人游戲訂閱、50%主機(jī)游戲訂閱以及60%PC游戲訂閱。索尼的支柱已過(guò)時(shí),落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,逼迫索尼進(jìn)行擴(kuò)張。

另一方面,訂閱制的競(jìng)爭(zhēng)讓玩家要求越來(lái)越高。對(duì)免費(fèi)且高質(zhì)量訂閱游戲的期望促成了一種不可持續(xù)的訂閱模式,每月的收入將無(wú)法覆蓋支出。此外,手機(jī)、PC和主機(jī)的體驗(yàn)不可能完全相同,外形和機(jī)能的影響因素太多樣了。這讓索尼不得不采用溢價(jià)銷售(premium sales)模式作為核心措施。
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