海信SL910W智能門鎖正式發(fā)售 門鎖、貓眼、門鈴三位一體
近幾年來，由于疫情的影響，陸續(xù)推出了無接觸配送、不店內(nèi)堂食等措施。如今，為了做好預(yù)防疫情的工作，人們逐漸關(guān)注起無接觸式門鎖。以往門鎖上由于家人、外人的進出
從雙手合十禮，到“水燈節(jié)”祝福語……家電生產(chǎn)商威力近日對首批外派的38名技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈骨干，進行了一個月沉浸式的泰語培訓(xùn)。威力總裁劉亮6月17日告訴第一財經(jīng)記者，希望打造懂技術(shù)又通文化的團隊，保障泰國新工廠的高效運營。
海爾智家（600690.SH，簡稱海爾）董事長兼總裁李華剛近日也在公司股東大會上透露，海爾在東南亞的總體目標(biāo)是占當(dāng)?shù)厥袌?0%份額，為加強創(chuàng)牌體系建設(shè)，已輸送多名人才，把“四（營銷、用戶、物流、服務(wù)）網(wǎng)合一”的能力在當(dāng)?shù)亟⑵饋怼?span style="display:none">Ik528資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com
海爾、威力只是一個縮影。中國機電進出口商會家電分會秘書長周南向第一財經(jīng)記者分析說，中國企業(yè)在東南亞的發(fā)展已進入3.0階段。2017年前主要是大企業(yè)全球化選擇先在東南亞發(fā)展海外自主品牌；2018年到2023年是企業(yè)為規(guī)避關(guān)稅壁壘把部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞；2024年至今中國企業(yè)到東南亞全面投資，兼顧外貿(mào)與當(dāng)?shù)厥袌觥?span style="display:none">Ik528資訊網(wǎng)——每日最新資訊28at.com
深耕東南亞本土市場
總部在廣東中山的威力，去年開始在泰國投資建廠，以規(guī)避貿(mào)易關(guān)稅等風(fēng)險，邁出其海外生產(chǎn)的第一步。不過，今年泰國也面臨貿(mào)易環(huán)境變數(shù)，美國一度對從泰國進口的產(chǎn)品加征36%的關(guān)稅，后來又降低為10%的對等關(guān)稅。
“面對不確定性，國內(nèi)生產(chǎn)與泰國生產(chǎn)是一種平衡。”劉亮透露，原來一些美國客戶沒有與他們做生意，現(xiàn)在也開始合作，因為如果美中關(guān)稅變化，泰國工廠可以備選。
目前，威力泰國基地正常運營、規(guī)模擴大，在已投產(chǎn)兩條制冷產(chǎn)品生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，今年6月又有三條微波爐生產(chǎn)線投產(chǎn)，還準(zhǔn)備完善倉儲設(shè)施建設(shè)。
不止威力，近期越來越多中國企業(yè)到東南亞投資，從終端產(chǎn)品生產(chǎn)到把握智能制造機會，從自己投資到與合作伙伴“抱團出海”，中資企業(yè)“下南洋”正走向縱深。
今年6月，愛仕達、TCL智家、京東方等企業(yè)相繼落子?xùn)|南亞：愛仕達擬不超過 1.5 億元在越南建設(shè)炊具、小家電及工業(yè)機器人基地，借當(dāng)?shù)貐^(qū)位便利優(yōu)勢拓展歐美市場；TCL 智家旗下奧馬冰箱規(guī)劃泰國生產(chǎn)基地，分兩期投資建設(shè)年產(chǎn)30萬臺冷柜產(chǎn)線、年產(chǎn)140萬臺冰箱生產(chǎn)線及配套設(shè)施，，聚焦美國及東南亞市場供應(yīng)；京東方越南智慧終端二期項目已于 6 月 10 日量產(chǎn)，總投資 20.2 億元，年產(chǎn)近7000 萬臺各類終端設(shè)備，為當(dāng)?shù)靥峁?000余個工作崗位，強化全球交付能力。
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成為新趨勢，美的集團與合興包裝簽約在泰國、印尼深度合作：美的以三年最低采購量支持合興包裝海外工廠規(guī)模化，合興包裝為美的基地提供建廠配套及工藝升級，通過 “抱團出海” 提升海外競爭力。此類集群式布局正成為中企應(yīng)對國際貿(mào)易環(huán)境波動、優(yōu)化全球供應(yīng)鏈的重要策略。
周南認(rèn)為，目前美國關(guān)稅政策多變，泰國、越南等東南亞國家也不能完全避免關(guān)稅風(fēng)險，中國企業(yè)還去不去東南亞投資？在此情況下，要回歸初心。中國企業(yè)到東南亞投資是其全球化布局的重要部分，是提升應(yīng)對貿(mào)易風(fēng)險能力的舉措之一。但是，指望去東南亞投資就可以在向美國市場出口時享受零關(guān)稅，這種想法并不現(xiàn)實。
即使美國重新提升從東南亞進口商品的關(guān)稅，東南亞仍具備發(fā)展制造業(yè)的條件，而且東南亞本土市場潛力巨大，這一點日益受到中資企業(yè)的重視。
東南亞是有上千個民族、上千種語言的文化經(jīng)濟復(fù)合體。海爾智家副總裁、海外市場總經(jīng)理李攀近日在“東盟-海合會-中國經(jīng)濟論壇”期間透露，海爾圍繞當(dāng)?shù)匦枨筮M行創(chuàng)新。像在馬來西亞，馬來族女性消費者有戴頭巾的習(xí)慣，海爾專門設(shè)計洗滌程序，讓她們在洗頭巾時，頭巾能保持色彩鮮亮。在越南，水壓較低，海爾洗衣機專門增加了一個增壓閥。李攀稱，今年一季度海爾在東南亞整體白電市場的銷量已經(jīng)領(lǐng)先。
中國企業(yè)還向東南亞高端市場邁進。此前美的集團收購的東芝白家電業(yè)務(wù)，在東南亞推出涵蓋冰箱、洗衣機、大烤箱等高端系列的家電產(chǎn)品。美的國際亞太區(qū)域總裁蔣軒說，東芝品牌在亞太區(qū)域增長表現(xiàn)優(yōu)秀，希望可以實現(xiàn)新目標(biāo)。
東南亞商用空調(diào)市場也吸引著中國企業(yè)。據(jù)調(diào)研機構(gòu)見微睿行（AVI DATA）的數(shù)據(jù)，2025年一季度，盡管全球經(jīng)濟波動，越南、泰國及印尼的商用空調(diào)市場仍展現(xiàn)較強韌性，越南市場達1.23億美元、同比增長13.9%，印尼市場達2.18億美元、同比增長 7.2%，泰國市場今年增速預(yù)計約2.8%～3.2%。目前，日資品牌領(lǐng)跑，開利、LG等美國和韓國品牌隨后，格力、美的、海爾等中資品牌加速本土化布局，行業(yè)面臨變局。
“預(yù)計2026年~2028年，中國品牌將有機會在東南亞市場躍升到領(lǐng)先位置。”AVI DATA創(chuàng)始人、CEO文建平說，這將是中國品牌在東南亞市場大爆發(fā)的臨界點，目前海爾、海信、美的等的東南亞業(yè)務(wù)收入增速均已達到約30%-40%。當(dāng)然，三星、LG還在東南亞加大產(chǎn)品投放和渠道合作的力度，在當(dāng)?shù)厥袌鋈蕴幱趶妱莸匚弧Ｋ裕磥砣曛袊放埔跂|南亞市場有更大突破，還需在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)完善、立體營銷、文化融合方面更加努力。
最大挑戰(zhàn)在于供應(yīng)鏈配套
文建平向第一財經(jīng)記者分析說，東南亞在中國企業(yè)全球化版圖中的定位正在發(fā)生變化，不僅是規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險的跳板，更是海外業(yè)務(wù)的新增長點。因為東南亞有6.7億人口，約為中國人口數(shù)量的一半。中國品牌在東南亞的影響力正在持續(xù)提升。海爾家用空調(diào)、東芝（美的旗下）冰箱在泰國市場，以及TCL在越南彩電市場都在向行業(yè)領(lǐng)先地位邁進。盡管中資品牌與三星、LG相比，在東南亞家電市場的地位仍有一定差距，但是目前中資品牌處于在當(dāng)?shù)厥袌鋈后w性崛起的微妙時期。
從成本來看，過去一年在外來投資熱潮推動下，泰國的工業(yè)用地成本已從去年每畝40萬元人民幣，上升到今年每畝80萬-100萬元人民幣，但總體土地成本仍較便宜。在人力成本方面，記者了解到，泰國工廠的工人每月工資約3000元人民幣，在印尼，西爪哇工人月工資約2300元人民幣，中爪哇工人月工資約1500元人民幣。有企業(yè)對記者表示，目前在當(dāng)?shù)卣泄]有太大問題。
如今，在東南亞建廠最大的挑戰(zhàn)仍然是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈配套不夠完善，導(dǎo)致綜合生產(chǎn)成本比中國國內(nèi)高。“我們自制零部件的設(shè)備可以移過去，一些中國的零配件供應(yīng)商也會過去。預(yù)計未來兩三年，隨著中國家電企業(yè)到東南亞投資越來越多，當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈配套將越來越齊全，中國與東南亞生產(chǎn)的綜合成本將趨于一致。”劉亮說。
與海爾、海信、美的、TCL等發(fā)展海外自主品牌不同，威力、奧馬主要做代工。但無論做自主品牌還是做代工，它們的家電研發(fā)和制造大本營都仍然在中國，因為主要的產(chǎn)能、研發(fā)和管理人才都還在國內(nèi)。
姚友軍近日曾向第一財經(jīng)記者表示，面對貿(mào)易環(huán)境變化，奧馬冰箱推進全球市場均衡發(fā)展，東南亞等市場的業(yè)務(wù)也在成長，奧馬目前在海外每個區(qū)域的出貨量均在200萬~400萬臺左右。未來，泰國基地將面向美國、東南亞市場，產(chǎn)能約占奧馬今后2100萬臺總產(chǎn)能的十分之一，其核心零部件仍由中國輸出。
而在周南看來，中國家電企業(yè)“下南洋”至今已經(jīng)歷了三個階段。2017年前，中國家電企業(yè)在東南亞開拓主要是大企業(yè)全球化在當(dāng)?shù)亍霸囁焙Ｍ馍a(chǎn)和自主品牌業(yè)務(wù)，如TCL把其第一家海外彩電工廠設(shè)在越南。2018年至2023年，美國對從中國進口產(chǎn)品加征關(guān)稅，吸塵器等被征高關(guān)稅的產(chǎn)品部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到東南亞。2024年至今，中國家電企業(yè)在東南亞全面投資，不僅為了規(guī)避關(guān)稅，還看好朝氣蓬勃的東南亞本土市場。
劉亮也表示，泰國工廠是威力實現(xiàn)市場、生產(chǎn)和人才全球化布局的一個板塊，短期看，它可以有效應(yīng)對美國關(guān)稅變化；長期看，它可以滿足東南亞市場，節(jié)省運費。
“東南亞是富有潛力的‘一帶一路’沿線市場之一”，周南說，東南亞家電市場之前由日韓品牌主導(dǎo)，現(xiàn)在一些日資品牌已被中國企業(yè)并購，如海爾收購了三洋電機白電業(yè)務(wù)，美的收購了東芝白電，海信收購了東芝彩電，所以中國企業(yè)也在積極開拓東南亞高端市場，像海爾旗下的卡薩帝、Candy品牌已經(jīng)開始在泰國市場鋪貨，一家中資小家電企業(yè)已開發(fā)適合東南亞的榨汁機。他認(rèn)為，中資企業(yè)到東南亞投資會帶來溢出效應(yīng)。“當(dāng)然，東南亞本土市場的規(guī)模也會有波動”。
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