國(guó)科會(huì)臺(tái)灣科技新創(chuàng)基地(TTA)成立五周年,于11日舉辦周年國(guó)際論壇,除了剖析如何透過芯片推動(dòng)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新外,亦從國(guó)際角度看科技新創(chuàng)未來成功契機(jī),尤其是剖析臺(tái)灣新創(chuàng)如何走向國(guó)際。
會(huì)中也難得邀請(qǐng)包括負(fù)責(zé)管理高通(Qualcomm)全球創(chuàng)業(yè)專案的高通技術(shù)授權(quán)(QTL)工程副總裁Sudeepto Roy,以及全球最大內(nèi)容推薦平臺(tái)Taboola研發(fā)副總俞寧寧與會(huì)。
在人口不到千萬(wàn)、本地市場(chǎng)又小的彈丸之地,以色列卻是世人眾所皆知的新創(chuàng)之國(guó),其甚至發(fā)展出許多全球知名AI公司。據(jù)統(tǒng)計(jì),以色列創(chuàng)新局(IIA)在近5年內(nèi)就為150家新創(chuàng)公司投入1.5億美元,目前以色列也擁有高達(dá)92家獨(dú)角獸企業(yè)。
而Taboola正是于2007年成立于以色列,并在2021年在美國(guó)納斯達(dá)克上市,后更來臺(tái)灣設(shè)立研發(fā)中心。作為具有以色列DNA的新創(chuàng)公司,致勝秘訣是什么?俞寧寧則強(qiáng)調(diào),以色列的新創(chuàng)公司從來不以本地市場(chǎng)為主,更懂得化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),善用全球的人才,放眼全球市場(chǎng)。而對(duì)于同樣受到本土市場(chǎng)局限的臺(tái)灣來說,確實(shí)也有很多值得臺(tái)灣新創(chuàng)借鏡之處。
俞寧寧過去曾創(chuàng)立7家公司,均被美國(guó)主流企業(yè)收購(gòu)或上市,其中也包括后來被Taboola并購(gòu)的Perfect Market,而俞寧寧后改任Taboola研發(fā)副總裁,領(lǐng)導(dǎo)Taboola洛杉磯分部至今。外界也相當(dāng)好奇,她的成功創(chuàng)業(yè)秘訣是什么?對(duì)此俞寧寧也從Taboola的經(jīng)驗(yàn)中分享以色列值得學(xué)習(xí)之處。
像是以色列是軍事強(qiáng)國(guó),男女都需服兵役是社會(huì)和教育的重要儀式,俞寧寧的以色列同事也是如此,因此當(dāng)他們遇到包括針對(duì)產(chǎn)品定位,或是決策和執(zhí)行的速度時(shí),總是能夠以快、狠、準(zhǔn)的態(tài)度解決問題。
她也分享,以色列人開會(huì)一定充分表達(dá)意見,每個(gè)人都可以挑戰(zhàn)權(quán)威,但在臺(tái)灣比較常是執(zhí)行者會(huì)顯而易見的遵循上位者提出的決策或命令。
而俞寧寧也強(qiáng)調(diào)國(guó)際觀的重要性,如果新創(chuàng)想要走向世界,就必須要有一個(gè)更大的主題跟更大的市場(chǎng)為目標(biāo),且最好考慮在臺(tái)灣以外的地方注冊(cè),以獲得籌措更多資金的能力。
高通自2019年開始舉辦「高通臺(tái)灣創(chuàng)新競(jìng)賽」(QITC),高通工程副總裁暨技術(shù)授權(quán)事業(yè)部區(qū)域策略發(fā)展負(fù)責(zé)人Sudeepto Roy也是競(jìng)賽的評(píng)審之一,可說是一路與不少臺(tái)灣新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)近距離接觸。
當(dāng)談到給予臺(tái)灣新創(chuàng)哪些建議時(shí),Sudeepto Roy則強(qiáng)調(diào),快速思考客戶的需求,而不是試圖從銷售產(chǎn)品的角度,則是新創(chuàng)走向全球時(shí)需要具備的一個(gè)非常重要的特質(zhì)。而高通自2019年推出QITC,迄今已育成39家臺(tái)灣新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。
而TTA成立五年以來,不僅成功引進(jìn)10家國(guó)際級(jí)加速器進(jìn)駐,也培育超過700家新創(chuàng)團(tuán)隊(duì),其中約有46%是國(guó)際團(tuán)隊(duì),協(xié)助新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)募資累計(jì)超過新臺(tái)幣240億元。
責(zé)任編輯:陳至嫻
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