石頭智能洗地機(jī)A10 Plus體驗(yàn)：雙向自清潔治好了我的懶癌
一、前言和介紹專為家庭請(qǐng)假懶人而生的石頭科技在近日又帶來(lái)了自己的全新旗艦新品，石頭智能洗地機(jī)A10 Plus。從這個(gè)產(chǎn)品名上就不難看出，這次石頭推出的并不是常見(jiàn)的掃地機(jī)器
在智能硬件消費(fèi)逐漸回歸理性的當(dāng)下，吸塵器作為使用最高頻的智能清潔電器，正迎來(lái)新一輪價(jià)值重估。
它既不是掃地機(jī)的補(bǔ)充，也不再是單一功能的吸塵工具。在“輕量化 + 智能化”技術(shù)演進(jìn)下，吸塵器成為越來(lái)越多中產(chǎn)家庭的標(biāo)配 —— 不僅承擔(dān)著日常清潔的效率任務(wù)，更承載著“自我掌控”“生活秩序感”這類情緒價(jià)值。
從馬達(dá)到結(jié)構(gòu)，從單一產(chǎn)品到場(chǎng)景適配，它正從基礎(chǔ)功能進(jìn)化為新中產(chǎn)智慧生活的標(biāo)配。在這場(chǎng)轉(zhuǎn)變中，MOVA 正在以更快的產(chǎn)品節(jié)奏、更深的用戶理解、更強(qiáng)的性能表現(xiàn)，推動(dòng)這個(gè)賽道進(jìn)入“技術(shù)復(fù)利”釋放的窗口期。
高頻清潔場(chǎng)景正在被重新定義
長(zhǎng)期以來(lái)，吸塵器作為最直接、最即時(shí)的人控清潔工具，被視作“標(biāo)準(zhǔn)化”的產(chǎn)品類別。然而隨著技術(shù)的發(fā)展和用戶多元化、多場(chǎng)景的需求涌現(xiàn)，它也在高速發(fā)展中完成了自我革命：中國(guó)清潔電器市場(chǎng)在 2024 年突破 423 億元，同比增長(zhǎng) 24.4%，其核心動(dòng)力正來(lái)自于高頻、細(xì)分、高意愿的用戶使用心智。特別是在中高端價(jià)位段，增長(zhǎng)最顯著的產(chǎn)品并非功能最復(fù)雜，而是最貼近用戶使用節(jié)奏、最省心省力的那一個(gè)。
一方面，吸塵器底層硬件的能力已非線性升級(jí)：高速數(shù)字馬達(dá)、精細(xì)氣旋系統(tǒng)、電池管理效率以及整機(jī)輕量化結(jié)構(gòu)的持續(xù)突破，為吸塵器打開了全新的性能上限；另一方面，用戶使用場(chǎng)景也在持續(xù)拓展，從居家清潔延伸到車載清潔、全屋立體清潔、寵物母嬰細(xì)分賽道等“功能性與儀式感并存”的場(chǎng)域，原有的“掃拖解決一切”模型難以覆蓋。
正是在這樣的趨勢(shì)演進(jìn)中，以 MOVA 為代表的新一代智能清潔品牌，率先抓住了“輕量化 + 高性能 + 場(chǎng)景適配”三者兼容的設(shè)計(jì)邏輯。
區(qū)別于傳統(tǒng)硬件的堆料策略，MOVA 的產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)貼近用戶使用的肌肉記憶：機(jī)身在 1.35kg 下實(shí)現(xiàn)了更強(qiáng)續(xù)航與吸力平衡，并通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化大幅提升單手操作體驗(yàn)；除螨刷、二合一長(zhǎng)扁吸等多種刷頭配備滿足不同場(chǎng)景需求。這些設(shè)計(jì)背后，是對(duì)“吸塵器 = 高頻家庭工具”這一角色的重新定義：讓吸塵器逐漸成為“高頻家庭工具”，而非簡(jiǎn)單的地面吸塵工具。
對(duì)于新晉父母來(lái)說(shuō)，它是一臺(tái)不打擾熟睡嬰兒的輕音助手；對(duì)于養(yǎng)寵人群來(lái)說(shuō)，它是一臺(tái)能迅速應(yīng)對(duì)毛發(fā)飛揚(yáng)和異味堆積的“寵物守護(hù)者”；對(duì)于獨(dú)居青年而言，它是一臺(tái)“拿起來(lái)隨手吸兩下”的高頻生活道具，甚至成為社交分享中的“生活儀式感道具”。尤其在中產(chǎn)人群中，吸塵器已不再是可有可無(wú)的性價(jià)比產(chǎn)品，而是代表著一種“我來(lái)掌控生活節(jié)奏”的主動(dòng)消費(fèi)。正如許多用戶在社交平臺(tái)上分享的那樣：“吸一遍床褥不是為除螨，是為了睡前心安。”它既解放了雙手，也滿足了“潔凈可視、生活可控”的精神需求。
更值得注意的是消費(fèi)人群的結(jié)構(gòu)變化 —— 在寵物經(jīng)濟(jì)、年輕家庭與居住環(huán)境精細(xì)化趨勢(shì)推動(dòng)下，中高端無(wú)線吸塵器已從“奢侈工具”向“生活標(biāo)配”轉(zhuǎn)變。根據(jù) Verified Market Reports 的數(shù)據(jù)，全球?qū)櫸锩l(fā)吸塵器市場(chǎng)行業(yè)預(yù)計(jì)將從 2024 年的 30.5 億美元增長(zhǎng)到 2032 年的 42 億美元。
過(guò)去，吸塵器被動(dòng)等待清潔任務(wù)；今天，它主動(dòng)融入生活日常；而未來(lái)，它或?qū)⒊蔀榫蛹仪榫w調(diào)節(jié)與空間秩序構(gòu)建的重要一環(huán)。以 MOVA 為代表的吸塵器，正用一系列高頻使用設(shè)計(jì)，重新定義這一被忽視已久的“家庭角色”。
從技術(shù)突破到用戶復(fù)購(gòu)，MOVA 構(gòu)建體驗(yàn)型品牌路徑
在吸塵器這一品類被重新定義的過(guò)程中，MOVA 并非簡(jiǎn)單順勢(shì)而上，而是選擇了一條更具技術(shù)密度和用戶黏性的“顛覆路徑”。
以最新推出的旗艦型號(hào) MOVA i10 吸塵器為例，其搭載的 Freeglide 技術(shù)及 360° 萬(wàn)向雙輪設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了前后、橫向、弧形、旋轉(zhuǎn)等多方向動(dòng)態(tài)切換，吸頭可 90° 橫向平轉(zhuǎn)，進(jìn)入低至 10cm 的空間，大幅減少清潔路徑重復(fù)，顯著提升復(fù)雜場(chǎng)景下的清潔效率。
配合 180AW 吸力和 6 節(jié) 3000mAh 大電池，MOVA i10 不僅實(shí)現(xiàn)了 1.35kg 輕量機(jī)型的 60 分鐘續(xù)航，還在吸力和整機(jī)性能方面超越了戴森 V8、V10、V12 同價(jià)位、同量級(jí)系列的參數(shù)表現(xiàn)。這意味著，MOVA 并非是簡(jiǎn)單的“單點(diǎn)功能對(duì)標(biāo)”，而是在結(jié)構(gòu)和性能層面完成了“輕量旗艦下的性能超越”。
此外，針對(duì)高頻使用場(chǎng)景的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，是其產(chǎn)品路線的顯性特征。比如 i10 配備的智能收納二合一充電站，集充電、配件歸位、主機(jī)掛架于一體，顯著降低使用門檻，符合東亞家庭免打孔、避免破壞墻面家裝的偏好；而在母嬰家庭場(chǎng)景中，借助雙軟絨滾刷與死角清潔適配結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)爬行墊、床面、地毯等敏感區(qū)域的可視清潔，六重精濾系統(tǒng)高達(dá) 99.99% 的灰塵細(xì)菌過(guò)濾效率，滿足母嬰人群對(duì)“無(wú)死角、無(wú)殘留”的心理期待。
根據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的《2025 中國(guó)清潔電器產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)發(fā)展白皮書》，吸塵器產(chǎn)品的升級(jí)迭代必須圍繞核心功能，即解決消費(fèi)者的真實(shí)痛點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)高效清潔。這意味著，真正具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)與滿足用戶需求的產(chǎn)品，能夠在銷售節(jié)點(diǎn)中獲得更強(qiáng)的自然轉(zhuǎn)化能力。
MOVA 吸塵器 i10 以高效清潔、輕巧靈活、省心維護(hù)等突出特點(diǎn)入選白皮書。從 Freeglide 單點(diǎn)技術(shù)突破、到輕量化主機(jī)設(shè)計(jì)，再到多場(chǎng)景清潔覆蓋能力，MOVA 直接作用于用戶決策鏈條，其產(chǎn)品本身即是營(yíng)銷。
技術(shù)突破帶來(lái)的是市場(chǎng)認(rèn)可與用戶口碑。在 618 等關(guān)鍵銷售周期中，MOVA 主力機(jī)型并未依賴促銷驅(qū)動(dòng)形成交易高峰，反而通過(guò)“使用體驗(yàn)可感知、場(chǎng)景契合度高”的產(chǎn)品特性帶動(dòng)用戶主動(dòng)推薦，在中高端人群中形成性價(jià)比以外的選擇理由。
在抖音平臺(tái)，MOVA 吸塵器市占率一路高歌猛進(jìn)。2025 年 1 月強(qiáng)勢(shì)登頂吸塵器行業(yè)飆升榜榜首，618 期間登頂除螨儀爆款榜，MOVA 蜻蜓吸塵器熱搜詞行業(yè)排名高居 TOP2，這代表 MOVA 在更符合生活中真實(shí)的購(gòu)物方式，即場(chǎng)景消費(fèi)、興趣消費(fèi)的平臺(tái)上，占領(lǐng)了更強(qiáng)的心智。
在小紅書等社交媒體平臺(tái)上，MOVA S5 在吸塵器搜索量位居 TOP1，MOVA i10 吸塵器搜索量行業(yè)排名 TOP3。眾多美妝、家居類博主紛紛分享使用體驗(yàn)，從產(chǎn)品外觀、清潔效果到使用便捷性，全方位種草，吸引了大量年輕、追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者關(guān)注。
支撐這些產(chǎn)品創(chuàng)新的，是一套高密度、強(qiáng)反應(yīng)、強(qiáng)需求的研發(fā)與組織結(jié)構(gòu)。
據(jù)官方披露，MOVA 圍繞 10 大品類已累計(jì)調(diào)研用戶超 1 萬(wàn)人，深度訪談超過(guò) 200 小時(shí)，構(gòu)建出一套“從痛點(diǎn)出發(fā)、反推設(shè)計(jì)邏輯”的產(chǎn)品流程。
同時(shí)，公司當(dāng)前擁有超 2000 名員工，其中研發(fā)人員占比超 70%，半數(shù)以上來(lái)自全球頂尖高校。截至 2025 年 3 月，MOVA 已在底層硬件、電機(jī)結(jié)構(gòu)、氣道路徑等關(guān)鍵維度申請(qǐng)專利超過(guò) 2000 件。
MOVA 不是在存量產(chǎn)品中卷技術(shù)參數(shù)，而是通過(guò)系統(tǒng)性的產(chǎn)品體驗(yàn)進(jìn)化，構(gòu)建了一個(gè)從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到用戶交互的閉環(huán)能力。讓吸塵器真正從“用得上”變成“喜歡用、天天用”的日常硬件，是 MOVA 對(duì)這個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性回應(yīng)。
MOVA 不僅完成了 C 端產(chǎn)品體驗(yàn)的密集打磨，更在組織與節(jié)奏上，為下一階段的增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。這也讓其具備成為“資產(chǎn)性消費(fèi)品牌”的底層條件。
輕量場(chǎng)景里的長(zhǎng)期主義
吸塵器并非一個(gè)“見(jiàn)頂”的成熟品類，而是一個(gè)還未徹底穿透下沉市場(chǎng)與場(chǎng)景顆粒度的復(fù)利賽道。在洗地機(jī)、掃地機(jī)快速推高認(rèn)知門檻之后，吸塵器作為高頻工具品類，反而因其“上手成本低、功能交付明確、復(fù)購(gòu)頻次強(qiáng)”等特征，被重新納入主流中產(chǎn)用戶的“必備配置清單”。
數(shù)據(jù)顯示，2024 年中國(guó)無(wú)線吸塵器平均單價(jià)依舊維持在 1410 元，且高端輕量型產(chǎn)品的銷售占比進(jìn)一步提升 —— 這是一個(gè)“消費(fèi)結(jié)構(gòu)在提升，但價(jià)格天花板尚未觸頂”的典型跡象。與此同時(shí)，母嬰、寵物、小戶型三類典型人群對(duì)“日常清潔主力設(shè)備”的使用頻率持續(xù)走高，也為品牌的分人群、分場(chǎng)景深打提供了清晰入口。
從投資視角來(lái)看，吸塵器這一細(xì)分類別具備“高頻 × 強(qiáng)控 × 成本外溢可控”的結(jié)構(gòu)特性：在清潔電器多元分化的格局下，它既不像洗地機(jī)那樣依賴高價(jià)硬件更新頻率，也不同于掃地機(jī)那樣承擔(dān)重算法與場(chǎng)景教育成本。其用戶復(fù)購(gòu)來(lái)源于“使用舒適度 + 強(qiáng)控制感”，而非依賴“智能過(guò)剩”帶來(lái)的試錯(cuò)負(fù)擔(dān)，是典型的“確定性升級(jí)品類”。
從行業(yè)視角來(lái)看，吸塵器也正在從“存量品類”向“場(chǎng)景型硬件”過(guò)渡。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2024 年中國(guó)清潔電器行業(yè)整體銷售額達(dá) 423 億元，同比增長(zhǎng) 24.4%，其中無(wú)線吸塵器市場(chǎng)全年銷售額同比增長(zhǎng) 11.0%，并且明確指出 2024 年高端化趨勢(shì)顯現(xiàn)，3500-4000 元價(jià)格段產(chǎn)品成為增長(zhǎng)主力，頭部品牌通過(guò)全能款、自集塵等功能推動(dòng)市場(chǎng)升級(jí)。
從品牌結(jié)構(gòu)來(lái)看，戴森式“技術(shù)高舉高打”路徑已不再是唯一解。市場(chǎng)正在等待一種“用戶需求反向定義品牌技術(shù)”的新范式。
MOVA 的價(jià)值不僅在于定義了“什么是高端吸塵器”，更在于驗(yàn)證了一個(gè)新的清潔消費(fèi)模型 —— 技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品體驗(yàn)，產(chǎn)品體驗(yàn)反向建立品牌認(rèn)知，品牌認(rèn)知進(jìn)一步沉淀用戶資產(chǎn)。這是一種從 C 端自然長(zhǎng)出來(lái)的品牌路徑，既可控，也可被資本理解。
數(shù)據(jù)顯示，2025 年 1-4 月，MOVA 收入已超過(guò) 2024 年全年。MOVA 智能清潔產(chǎn)品中國(guó)區(qū)線上零售額同比增速高達(dá) 1102.4%，零售量同比增長(zhǎng)高達(dá) 1182.7%。同時(shí)，MOVA 作為全球化品牌，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷全球 30 多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，覆蓋北美、歐洲、東亞、東南亞及中東等區(qū)域。其中，2024 年在歐洲市場(chǎng)推出首款產(chǎn)品后，于黑五期間在部分西歐國(guó)家的全渠道創(chuàng)下逾 2400 萬(wàn)人民幣銷售額。
MOVA 的成功不是一個(gè)“憑運(yùn)氣爆紅”的故事，而是一種在復(fù)利型品類中找到技術(shù)杠桿位、完成用戶路徑驗(yàn)證的長(zhǎng)期解法。這種打法具備清晰的海外復(fù)制性、產(chǎn)業(yè)協(xié)同性與專利保護(hù)邊界 —— 是一種既可規(guī)模化、又可持續(xù)性的增長(zhǎng)路徑。
不是所有消費(fèi)品都有資本性，但在品類紅利期內(nèi)能重構(gòu)技術(shù)深度 × 需求精度 × 場(chǎng)景寬度賽道規(guī)則，其增長(zhǎng)方法論具備強(qiáng)復(fù)制性和可持續(xù)性的品牌，一定是新周期里為數(shù)不多的潛在資產(chǎn)。
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